基于财务风险管控的企业内控体系构建研究

摘 要：当前，企业发展面临着巨大的不确定性和各种财务风险的挑战。企业构建科学合理的内部控制体系，加快完善内部财务风险管控制度，是实现长期稳定发展的关键。因此，本文在分析企业内部控制体系构建中存在的问题的基础上，针对性提出加快内控体系构建的有效措施。

关键词：财务风险管控;内控体系;有效措施

当前，企业长期发展过程中面临着愈发激烈的竞争，完善的内部控制体系对于企业健康发展具有重要作用。随着宏观经济下行压力越来越大，企业生产经营过程中发生财务风险的概率也随之加大。在此背景下，基于风险管控的角度，构建和完善内部控制体系，提升整体管理能力成为企业实现经济效益最大化的重要保障。

1.企业财务风险管控与内部控制体系的重要联系

当前，财务风险一定程度上成为现代企业发展过程中不可完全避免的问题，并且财务风险可能产生的后果具有不可预计性，因此进行严格的财务风险管控是十分必要的。企业构建和完善内部控制体系根本目的是提升管理水平，而整体管理水平提升是财务风险管控能力提升的重要基础。完善的内部控制体系有利于企业提高资源利用效率，更好的适应市场的快速变化，长期保持高效良好的生产经营状态。在该状态下，企业能够更为科学合理的进行内部管理，各部门间的信息沟通的行动协调更为高效，使得发生各类财务风险从而产生损失的概率降低。

财务风险管控与内部控制体系间存在的具体联系表现为：一方面，企业为管控财务风险，在构建科学合理的内部控制体系的过程中，必须制定更为严格的财务管理和运营管理制度，通过有效管控财务风险减少企业潜在损失。另一方面，在运用内部控制体系进行财务风险管控的过程中，可以最大限度上发掘企业各方面潜力，增强企业发展动力。因此，总的来看，企业内部财务风险管控与内部控制体系构建是两项相辅相成、相互促进的工作。

2.基于财务风险管控的企业内部控制体系构建中存在的问题

2.1财务风险管控意识不足

面对当前竞争激烈的市场环境，一些企业只关注自身盈利能力的提高，而缺乏长期的发展规划，财务风险管控意识不足。而财务风险管控意识不强的主要体现是企业不能对各项投资缺乏严谨的考察，投资过程过于随意，不能清晰的判断各类项目的未来发展趋势。这一定程度上将使得企业构建内部控制体系的过程中忽视各种财务风险问题，严重时甚至造成财务危机，直接威胁到企业的生存。

2.2财务信息整合体系亟待建立

影响企业财务风险管控的一大因素是财务信息整合度，一些企业构建内部控制体系的过程中，未能建立起完善的财务信息整合体系。这直接造成了企业进行财务预算、生产经营成本控制时缺乏准确的依据，相应的结果是财务风险发生的概率也大大增加。并且，财务信息整合机制的缺失，也不利于企业对各项业务信息进行及时整理分析，提高了业务信息出现错误的概率，导致企业整体的管理效率下降。

2.3审计体系仍有待完善

当前，一些企业仍不重视审计体系对于企业财务管理以及整体管理的重要作用，审计体系有待完善的现象极为常見。具体来看，审计体系不仅有助于发现企业中潜在的财务风险，也有利与内部控制体系作用的有效发挥。其能够发现内部控制体系中的漏洞，是不断推进内部控制体系建设的动力。

2.4内部监督管理力度亟待提升

严格的内部监管是有效管控财务风险，规范企业生产经营活动的重要保障。但是，企业内部控制体系发挥其监督管理作用时，易于受到多方面因素的干扰，使得监督管理力度不足。究其原因，主要是在一些企业内部，内部治理结构不合理、管理模式不完善，因此内部控制体系不能充分发挥控制作用。并且，在这种情况下，财务部门也容易出现不规范的财务行为，为财务风险的发生埋下隐患。

3.加快内控体系构建的有效措施

3.1进一步提升风险意识，加快内部控制体系构建

在当前较为严峻的宏观经济形势下，企业内部管理层与员工要进一步更新理念，充分重视财务风险管控和完善的内控体系的重要性。企业管理层首先要端正态度，进一步推动企业内部环境和管理模式的优化。同时，企业应充分结合自身发展特点与业务开展情况，制定良好的内部控制规章制度。在此基础上，为加快规章制度的落实，企业应进一步组织相关教育培训工作。具体来看，可以组织员工参加讲座，使其了解到内部控制体系对于风险管控和企业长期发展的重要性，在提升风险意识的基础上加快内控体系的构建。

3.2建立完善合理的信息整合制度

企业构建内部控制体系需要以信息整合制度为保障，完善的信息收集、分析、整合制度能够为内部控制体系发挥作用提供准确的信息。在信息化时代背景下，进行财务风险管控需要企业不断完善信息整合制度，实现对财务信息的全面掌握，这也为内部控制体系构建提供了有利条件。因此，为了提升财务风险管控能力，构建起完善合理的内部控制体系，企业必须以电子信息技术为手段，整合财务相关信息。并且，企业在此过程中也能够对自身发展状况以及业务开展情况进行整合分析，通过内控体系发现生产经营中的漏洞，提升企业效率。

3.3建立完善的审计制度

为了构建更为合理的内部控制体系，加强对财务风险的有效管控，企业必须相应的建立完善的审计制度。通过组建专门审计团队，对企业开展各种日常生产经营活动所产生的收支进行严格审计。建立审计制度是内部控制体系构建过程中重要的环节，能够对该体系执行过程中出现的问题进行有效解决，最大程度上防范财务风险的发生，保障企业长期健康发展。

4.结束语

总的来说，当前企业发展面临着巨大的不确定性和各种财务风险的挑战。这要求企业必须构建科学合理的内部控制体系，加快完善内部财务风险管控制度，通过完善的制度保障财务风险得到有效管控，增强自身在市场竞争中的核心竞争力。并且，要清晰的认识到，财务风险管控与内部控制体系构建是相互促进的，要进一步提升二者协调程度，使其能够共同促进企业的长期稳定发展。

参考文献

[1] 戴莉红. 基于财务风险管理的企业内控体系构建[J]. 财会学习， 2017（7）： 241-241.

[2] 丁建国. 基于风险管控的企业内控体系的构建研究[J]. 中国国际财经（中英文）， 2017， 000（019）：76-77.

作者简介：钱荣珍（1980.12.07—）;性别：女，民族：汉，籍贯：山东省济宁市，学历：本科;现有职称：中级会计师;研究方向：企业内部管控，预算分析执行，税收风险管控。