新时期国有企业政工管理方式创新探究

张竹砚

摘 要：国有企业的建设发展，需要保障在工作开展过程中，能具备较为突出的政治引导能力，保障国有企业能在建设发展过程中，发挥出较高的道路选择优势，发挥国有企业的价值作用。在国有企业的发展过程中，也存在诸多的问题影响，导致了政工管理科学开展受到阻碍。应在政工管理过程中，发挥管理上的创新优势，提升政工管理的实际价值。

关键词：国有企业;政工管理方式;创新探究

1、引言

国有企业的政工工作管理要能具备突出的科学管理优势，做到在工作开展中，能发挥出良好的管理引导能力。而政工工作开展中，受各种存在因素的影响，导致了工作开展存在许多问题。有效的探索科学化的管理模式，能提升政工工作的实际效果，也是政工工作优势发挥的重要探索改善方向。

2、国有企业政工管理工作的内涵

我国是社会主义国家，开展思想政治工作在社会各行业、各层面均有所体现，它是所有工作得以顺利开展的基础，特别是对于国有企业来讲更是如此，换言之，如果缺少与党和国家政策相一致的有效思想政治教育工作，那么便会造成企业员工积极性无法得到充分调动的问题，同时也无益于增强员工的归属感与凝聚力。为此，在国有企业管理工作中，政工管理始终应当置于核心地位。一般来说，政工管理工作会涉及到政治组织思政教育、行政组织思政教育、具体员工思政教育几个层面，这几个层面是相辅相成、相互促进的关系。政工管理工作是为提升国有企业的科学发展效果而设置的，其符合国有企业的发展价值，提升了国有企业的价值优势。

3、国有企业政工管理中存在的问题

3.1缺乏科学性的工作认识

新时期，很多国有企业一直保持传统的经营模式，意识不到政工管理对于企业发展的重要性，没有建立起一支专业的政工管理队伍。导致国有企业在工作开展过程中，不能具备政工科学化的工作模式，降低了政工管理的作用价值。

3.2工作专业性不强

政工工作开展需要工作人员具备较高的政治理论优势，同时能具备突出的专业性，工作中，如果不能重点关注政工工作人员的工作专业性，会导致很多工作不能科学落实，导致工作效率低下，工作开展中不能具备工作目标的科学实现。国有企业在工作人员专业化工作模式培训中，不能落实有关的专业化要求，最终导致了很多工作开展效果受到限制，也不利于解决国有企业政工工作开展中的內部矛盾，国有企业深入和政工教育引导优势被极大的降低。

3.3政工管理的思想方式落后

在信息化技术、网络化技术不断发展的前提下，为提升政工工作的实际工作效果提供了技术保障。但是部分国有企业的政工工作开展，在思想是始终不能科学解决，很多工作方式比较落后，导致了国有企业的政工管理效率不高，很多政工管理的价值理念不能充分落实。主要体现在政工管理的能力不足，政工工作开展中，工作人员的活力不能释放，工作优势不能科学发挥。

4、新时期国有企业政工管理方式创新路径

4.1提升政工管理人员的思想观念

政工管理人员是开展政工管理工作的执行者，其思想观念的科学性和正确性，对于政工工作的管理效果至关重要。政工管理人员的思想观念提升需要国有企业科学的引导和教育，在工作开展中，通过科学的落实党建工作，以党的先进思想政治价值教育内容为导致，在工作开展的过程中，能通过党建工作开展的严肃性、规范性优势，显著的提升工作人员的思想认知水平。国有企业在提升政工管理人员的思想观念过程中，也要发挥企业文化的引领优势，主要是在工作开展的过程中以科学化、现代化的政工管理文化建设价值优势，实现打造国有企业发展过程中的科学价值文化氛围，实现在管理人员的思想观念提升过程中，能发挥出良好的引导能力。释放企业政工人员的价值认知能力，将自身的价值更加深入的发挥作用，同时能做到在工作开展过程中，具备良好的工作能力提升效果。通过不断的提升国有企业在政工管理人员引导和教育方面的优势，能切实的获得企业群众的信任和支持，群众能更加积极的响应有关的工作开展要求，对于政工管理工作开展能起到事半功倍的效果。

4.2积极创新政工管理工作

政工管理工作的开展，要能积极地落实各种现代化的有效管理手段和方式。比如通过积极的落实信息化交流机制，主要是能通过提升政工管理工作开展的交流效率，提升工作开展中各项问题的协调、管理能力，通过落实信息交流反馈机制，提升信息传递中的效率，科学的创新和提升管理模式，全面提升政工工作开展中的矛盾解决能力。要能注重在工作开展过程中，提升有关工作人员的责任投入性和积极性。落实责任明确化、精细化的工作机制，实现在工作开展的过程中，能具备比较清晰的工作开展责任突出特点，督促有关工作人员明确自身的责任目标，科学的落实各项工作开展要求。在工作开展的过程中，要能做到积极工作模式环境氛围的打造，就要充分激发工作人员的工作活力和热情，通过建立科学化、公平化的评价激励机制，尊重工作人员的劳动成果，激励和引导政工管理人员能发挥出良好的质量效果。

4.3提高政工管理人员综合素质

政工管理人员的综合素质提升要能做好两方面的提升，一个思想认知方面的提升，一个是工作专业化技能的提升。思想认知方面，通过有效的宣传和引导机制保障。专业技能的提升，需要国有企业落实标准化、常态化的政工管理培训机制，主要是能通过专业技能提升培训的科学方式，提升工作人员的专业化工作能力。专业化培训机制的开展，关键是要在培训内容质量上严格把控，保障工作优势发挥，能提升工作开展的综合能力，在培训工作中，要能做到培训内容全面、科学，培训内容具备层次性，能由浅入深的传递科学化的工作技能方式;培训工作开展要能按照计划严格执行，国有企业要能形成培训工作中的高度重视效果，形成良好的氛围优势，提升工作效率。

5、结语

国有企业政工管理方式要能与自身的发展实际相匹配，充分落实各种科学化的管理手段，以提升政工工作的实际管理效果为导向，积极创新、科学的发展，全面提升国有企业的政治认知水平，发挥科学政治理论的引导建设效果。

参考文献

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