事业单位人力资源管理与绩效工资分配问题

刘莹

摘 要：事业单位日常工作期间，人资管理和分配绩效工资均属于核心的工作内容，若有问题产生，则会影响到事业单位整体的工作及发展。鉴于此，本文主要围绕着事业单位内部人资管理和绩效工资的分配问题开展深入研究，便于事业单位今后高效化落实人资管理及绩效工资有效分配各项实践工作。

关键词：事业单位;人资管理;绩效;工资分配;问题

现阶段，事业单位落实人资管理及绩效工资具体分配工作期间，难免会有一些问题产生，对人资管理整体效果影响较大。因而，综合分析事业单位内部人资管理和绩效工资的分配问题，有着一定的现实意义和价值。

一、简述人资管理

（一）定义界定

人资，即具备劳动能力，能够为国家和单位产生一定发展效益人员之和。事业单位内部人资管理，即单位借助相应科学手段，经过人事招聘与公共培训、监督考核、选拔任用、岗位调动等，让员工自身价值均看得到有效发挥。

（二）基本目标

人资管理以实现单位整体目标为基础，兼顾着每个员工个人职业发展。人资管理目标通常是确保尽可能地满足于人资需求，实现人资有效开发，为单位发展提供良好人力保障;以绩效奖励、表扬、选拔任用、先进奖励多种形式，确保人资实际利用率得到提升，为单位今后更好地发展提供更多服务。

（三）主要内容

人资管理包含着面向员工实施公开招聘、培训教育、监督考核、职业生涯整体规划、薪酬管理、绩效奖励、职位任免管理、人员配置等各方面内容。……