加强事业单位财务内部控制的对策

潘苏珊

摘要：事业单位体制改革给内部管理提出了更高要求，应通过加强财务内控确保资金的合理有效利用，提升单位管理效率和水平。事业单位加强财务内控不仅可以优化管理结构，构建新型财务管理体系，还可以有效约束单位的业财活动，实现降本增效，在一定程度上规避风险。本文就事业单位财务内控进行探析，并提出相应对策。

关键词：事业单位;财务内部控制;分析

加强财务内控的必要性

首先，事业单位通过加强财务内控，有利于提升财务管理水平，完善财务管理制度，优化工作流程，防范财务风险，保证决策的科学性;在一定程度上保证财务信息的完整性和准确性;通过立足于单位整体，将长期战略目标与短期效益相结合，实现单位整体效益的提升。

其次，符合社会主义现代化建设的需要。我国不断加大反腐倡廉力度，为社会公众服务，需要更加重视单位的财务内控管理。单位通过健全不相容岗位分离制度，严格规范授权审批，在一定程度上保证了收支活动的规范性和合理性。另外，事业单位以内控制度为导向和依据，合理利用财政资金，优化资源配置，能有效缓解国家财政压力，确保国家方针、政策的有效落实。

财务内控管理存在的不足

通过分析事业单位财务内控管理现状，主要存在两个层面的问题。第一，管理层面。我国已经明确下达了针对事业单位内控建设的政策性文件，但仍有部分单位存在内控……