如何提高计量管理工作

李克非 段凤娇

【摘  要】本文论述了如何提高计量管理工作，提出建议：（1）深化改革， 改革管理方式，引导企业加强计量工作。（2）完善计量管理体系建设，加强职能管理。（3）根据企业对计量工作的不同的需要，采取多种方式，分类指导。（4）充分调动多方力量，共同做好企业计量管理工作。（5）检测数据的真实、准确、及时、有效是关键。

计量管理工作的主要作用是保证生产、科研和生活的正常进行，促进国民经济和国防建设的发展，为了社会现代化建设提供计量保证;保护广大消费者免受不准确或不诚实测量所造成的损害;保护人民群众的健康和生命、财产的安全，保护国家的权益不受侵犯。

【关键词】提高;计量管理

如何更好提高计量管理工作，应做好以下几点：

1.深化改革，改革管理方式，引导企业加强计量工作

政府质量技术监督部门要转变观念，改进工作方法，依法监督和指导相结合，同时组织各类技术机构和中介机构根据企业需要提供服务。对企业计量工作的指导、帮助和服务工作，应有利于引导企业贯彻《计量法》，有利于帮助企业保证产品质量和增加效益，有利于解决企业生产经营和管理中的计量问题。

企业根据自身情况采用何种计量管理模式，设置何种形式的计量管理机构是企业自主决定的事，政府质量监督部门和企业主管部门不要加以干涉，可以因势利导，推广先进经验，提供咨询服务。根据企业的自身需要，积极稳妥的开展指导、帮助服务工作，其目的是促进企业以各种形式和方法加强技能管理工作。

2.完善计量管理体系建设，加强职能管理。

企业要建立完善的计量管理体系，必须从计量组织机構、人员、制度、计量器具配备及管理、计量数据统计及管理、计量技术保障等方面入手，明确机构、人员的工作职能和内容。

作为企业计量管理的职能部门，应重点抓好政治法规，标准的贯彻落实，法定计量单位的正确使用，检测技术机构的建设发展，计量标准的规范管理，强制检定及检定计划的及时执行，规范量值传递及溯源体系等工作。为了加快与国际接轨的步伐，最直接、最有效办法就是按照国家标准《测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》建立健全测量管理体系，并通过测量管理体系的认证。

计量是衡量产品质量的检验依据，企业只有不断地完善计量管理工作，建立健全企业质量体系，才能获得最佳的社会效益和最佳的经济效益。因此企业的责任是向社会提供产品和服务，企业的生存与市场、竞争、用户、质量、价格、成本、经济效益等诸多因素息息相关。

企业的发展壮大离不开计量工作，而计量持续发展更需要经济的发展来震动，计量与企业有着新的内涵关系，21世纪企业面临着新的挑战，因此，大力加强计量管理工作，才是保证经济持续有效的发展。

3.根据企业对计量工作不同的需要，采取多种方式，分类指导

（1）对国有企业，特别是对中央和地方确定的现代企业制度试点企业，国家确定的重点国有大中型企业，参照国家标准、国外先进的管理模式完善企业计量检测和管理体系，建立依法自我加强管理的机制，逐步与国际通行的做法相一致，增强企业计量保证能力和在市场的竞争能力。

（2）对一般企业导学习先进企业加强计量工作的经验，并根据企业自身的需要帮助采用科学的计量管理模式，鼓励增加对计量的投入，配备与生产、经营相适应的计量检测手段，加强生产工艺过程的监控和成品质量的检测，以及能源、物料的计量交接的管理，使这些企业的计量检测能力和管理能力能够满足企业自身的需要。

（3）对量工作比较薄弱的小型企业、乡镇企业和个体私营企业，各地要从当地经济发展和企业实际需要出发，进行监督指导和服务帮助。重点是提出依据管理的基本要求，帮助他们按照先重点，后一般，先易后难的原则制定计量工作计划，不求设计机构，但要有人管;帮助培养技术力量，解决技术问题;经常监督检查保证强检计量器具按期检定;满足文明生产，安全生产的需要。

（4）对生产、制造计量器具产品的企业，必须已发加强管理。重点是严格生产、制造许可证制度，建立健全监督管理制度，保证发证质量。要求制造计量器具产品的企业必须具备相应的生产设施和检测设备，必要的出厂检验条件，并具备严格的管理制度和有效的计量保证体系，确保出厂产品合格，并具有良好的售后服务。

（5）对于航空航天等产品技术含量高的行业，应要求企业侧重与建立工艺控制和质量检验的计量检测体系，把保证产品质量作为计量管理的首要任务;对于冶金等计量管理水平较高的行业，应引导企业从器具管理向数据管理发展，在集约型生产经营中发挥作用;对于建材、有色等耗能大行业，应侧重与提高能源计量检测水平，加强能源检数据的管理。

4.充分调动多方力量，共同做好企业计量管理工作，在进一步加强企业计量工作的同时要注意做到一下四个充分。

4.1充分肯定企业计量工作人员的重要作用

企业计量工作人员是企业生产、经营、销售活动中不可缺少的重要技术力量。因此，企业应按照国家有关规定配备合格称职的人员上岗，同时人员数量也应，计量工作的要求。

4.2充分发挥企业依法自主管理的积极性

企业计量检测能力和管理体系是企业整体技术能力和管理体系的重要组成部分。不仅专职计量人员，全体职工，尤其是厂长等各级干部都应该认真学好《计量法》和有关法规规章制度，并加以贯彻实施，以提高企业依法自主管理的自觉性、积极性。

4.3充分发挥主管部门与企业密切相关的优势

计量在各行业中具体作用不同，要求不同，管理模式也有不同的特点。要充分发挥企业主管部门在分类指导，制定计量器具配备规范和管理规范，探索适合本行业特点的计量管理模式和方法，组织计量检测技术开发与成果推广，解决行业重大计量课题等方面的积极作用。

4.4充分调动社会各类计量技术机构和中介组织为企业服务的积极性

要鼓励、支持法定计量技术机构，计量技术机构和有关科研单位、中介组织深入企业，为企业解决生产、经营等方面的实际问题，要引导和组织技术机构承担重大的计量测试工程项目，直接为企业提高效益服务。

5.检测数据的真实、准确、及时可用是关键。

落实科学发展观，求真务实，加快企业发展，提高发展质量和效益，必强有力的数据做保证，要靠数据说话。数据的量化来自计量，计量是数据之母，计量的失准、缺失或滞后必然造成决策和管理“耳不聪，目无明”，失去以事实为依据的科学判断能力，迷失正确的创新方向。

为保证产品质量，高准确度的计量检测已成为整个企业生产和工业过程控制不可缺少的环节，质量要提高离不开计量检测设备和计量管理工作，企业要做大做强，进一步增强市场核心竞争力，有控制产品质量向树立产品质量品牌转化，实现标准量化和精细化生产，就必依托技术、装备和计量着三大基础，走产品质量管理的标准化、自动化和信息化之路，而走向这条道路，并处于领先的基础实现生产过程质量监控参数的准确、可靠计量，可以好不夸张的说，没有准确计量，质量将失去保障。

致谢：我在这篇论文写作中得到了指导老师的支持和帮助。

参考文献

[1]计量自动化系统在线损管理中的应用[J]. 黄锐彬.  农电管理. 2019（09）

[2]线损管理中计量自动化系统的运用[J]. 叶沛祥.  科技经济市场. 2018（10）

[3]线损管理中计量自动化系统的运用研究[J]. 陈婷.  低碳世界. 2018（01）