绩效考核在企业人力资源管理中的应用

陈雅洵

[摘 要] 市场经济和科技的快速发展为企业的发展创造良好的条件，但同时，也对企业的人力资源管理工作和绩效考核提出了不同的标准和要求。在此情况之下，相关人员必须要了解以往的绩效考核工作开展情况，及时地进行反思和总结，通过绩效考核过程当中的重点与难点。然后，以全面提升和整体的考核质量和效率为目标，对基于人力资源管理的绩效考核进行科学的优化与革新，并安排专业考核人员负责各个环节的工作。这样才能有效促进企业人力资源管理的科学化、规范化、有序化的发展。文章首先分析了现阶段的企业人力资源管理与绩效考核，然后分析了绩效考核在企业人力资源管理中运用的有效措施，希望能够对相互的研究有所助益。

[关键词] 绩效考核；企业人力资源管理；应用；分析

中图分类号：C962 文献标识码：A

现阶段，为了使企业在互联网教育行业占据一席之地，提升企业的综合实力是势在必行的。而想要达成这一目的，加强对人力资源的管理是最科学、有效的方法。基于此，相关人员就需要从总体管理规划和阶段性管理目标入手，制定具有较高可行性和科学性的绩效考核方案，要求相关人员以此为依据来开展各个环节的考核工作。另外，还需对绩效考核进行深层次的研究，保留传统考核过程当中具有价值性和可行性的部分。参考成功的人力资源管理案例和绩效考核案例，结合本企业的实际发展需求，科学地对与绩效考核有关的结果应用与改进、反馈与辅导、绩效考核评价、过程监控纠偏、指标分解、绩效策划、战略研讨等环节进行界定和量化。……