安宁波 林金雄 柯洋 廖英 蔡茂强 史春雨 周宋玲
(1.南方医科大学皮肤病医院,广东 广州 510091;2.南方医科大学公共卫生学院,广东 广州 510515;3.中山大学南方学院,广东 广州 510970)
国务院办公厅《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》中明确提出“开展医疗联合体(以下简称医联体)建设,促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉,提升基层服务能力,逐步实现医疗质量同质化管理”。专科联盟作为医联体的重要组织模式之一,适用于由一家专科技术能力较强的医疗机构牵头、协同其他医疗机构相同专科的医联体组织[1]。该模式既能够克服不同医疗机构隶属关系的体制限制,又能够很好地加强机构间的联合协作机制,在各地构建医联体实践中被广泛采用推广。因机构级别、功能定位、医疗设备器械配置档次和医务人员专业水平等条件限制,联盟成员机构整体水平参差不齐,在有针对性地开展联盟医疗同质化措施之前,首先需要对联盟成员的基本情况进行调研,根据不同服务能力的联盟机构进行精准指导和协作,加快提升专科联盟成员整体诊疗能力[2-3]。本文探讨秩和比法在专科联盟机构服务能力评价中的应用,了解G省皮肤病专科联盟机构服务能力的基本状况,为专科联盟机构服务能力的评价提供科学合理的方法,也有助于相关部门制定针对性政策。
G省皮肤病专科联盟成员单位共有45家,全部列为调查对象。……