建筑工程技术及施工现场管理问题

2020-09-10 01:55罗时奎
环球市场 2020年3期
关键词:建筑工程技术施工现场管理问题

罗时奎

摘要:此文简单阐述了加强建筑工程技术与施工现场管理的关键作用,详细分析了目前建筑工程施工现场管理工作的具体情况,并提出了相应的措施。

关键词:建筑工程技术;施工现场管理;问题

随着新时代的发展,人们对建筑行业的要求也越来越高,各类建筑工程单位也开始重视工程技术和施工现场的管理,并积极探索行之有效的优化措施,从而为促进我国建筑行业的健康发展打下良好基础。

一、加强建筑工程技术及施工现场管理的重要性

(一)提升建筑工程质量

对建筑工程技术与施工现场管理给予重视,是提升建筑工程质量的重要方式和措施之一,其工程技术与施工现场管理水平会直接影响建筑整体质量的好坏与人们的居住生活水平。因此,加强建筑工程技术及施工现场管理,不仅可以有效提升建筑工程质量,还可以为人们的日常生活提供更安全、健康、舒适的居住环境[1]。

(二)实现建筑工程目标

在决定开始一项建筑工程项目前,会根据投入的成本、所需要的物资设备、周边的自然环境等方面,制定需要完成的建筑工程目标,即通过这项建筑工程达到什么效果与目的,有哪些方式去实施,需要投入多少人力、物力、财力等,然后制订切实可行的施工设计方案。所以,加强建筑工程技术与施工现场管理是确保实现建筑工程目标的坚实基础,可以为建筑工程目标的实现提供强有力的帮助和支持,从而建成人们满意的高质量建筑工程项目。

(三)促进企业经济效益的增长

通过加强和管理建筑工程技术及施工现场,可以规范施工各个环节的流程和施工技术,提升施工质量和效率,节约施工成本,减少各类资源的浪费现象,对于建筑工程企业来说十分必要,可以有效增加企业的综合盈利,促进企业经济效益的提升[2]。

二、建筑工程施工现场管理工作现状

(一)现场管理监督缺失

俗话说没有规矩不成方圆。建筑工程所涉及到的施工任务大多比较危险,如果不能做好现场监督工作就会非常容易使工程陷入被动的状况。目前在很多建筑工地上建筑单位过于注重施工材料的安排,而忽视对于施工现场的监督工作。虽然在施工之前施工单位对于基本的工作流程都会有一定的规划,但是在实际施工的过程中我与客方面因素的制约会,使得整体工程存在很多被动。目前而言,对于现场施工工作非常缺乏,并且监督的内容也极其单一,仅仅停留在对于建筑安全的突击检查中,还根本没有较为完善的监督管理制度和管理部门。那么就无法保证建筑工程技术得到顺利的实施,而且非常容易滋生腐败的问题,极不利于建筑工作的顺利进行。难以在发生问题的时候及时的发现问题并进行合理的调整规划。实际上无论建筑工程规划多么完善,没有完备的监管制度,都无法落到实处,目前的建筑工程施工现场管理急需完善的监督体系[3]。

(二)技术现代化和安全措施缺失

由于建筑工作的工期比较长,因此,为了较好地完成合同方要求的施工时间,部分建筑单位过于追求工作效率而罔顾建筑人员的安全问题,无法保证生产高效的进行。如何处理两者之间的问题,一直以来都是管理的核心问题。而安全管理并不是一成不变的,它是一个动态的过程,这就要保证及时与建设施工单位进行探讨,在保证人员安全的前提下,尽可能的增快施工的进程,提高建设单位的经济收益。建筑工程中的每一个阶段都需要我们引起足够的重视。很多建筑工程为了节约能源,目前依旧采取比较传统的人力建设,不能及时的与高技术相结合。施工单位出于对资金输出的考量,往往会选用比较低廉的人力,而并不会采取现代化的科技手段进行发展。在短时间内,这对于建筑工程的发展并不会起到十分显著的影响,但是久而久之,长期与社会发展相脱轨,就會被时代所淘汰,采用现代化的手段对于工程的统一化发展具有非常重要的意义。

三、加强建筑工程施工技术和现场管理的措施

(一)加强人员管理

在以往建筑工地的工作中,很多施工单位并不重视对于员工的培养和选用,这就使得很多工作难以得到较好的开展。而且大部分施工人员没有经过专业的培训,自身也没有较高的文化素养,对工程施工很多细节都不熟悉。这就非常容易导致整体施工的效率低下,施工人员的安全意识不强也会导致整体事故发生的几率大大增加。虽然建设工程中涉及到的依旧是很多体力劳动,但是随着机械化的不断普及,人类的作用必将变得渺小。因此创新建筑工程的施工方法就显得尤为重要,这就要求我们意识到人才培养的重要性,结合员工在现场的工作,科学的规划相应的施工推进进度。建筑工程涉及到的工程量大,流动的工作人员也非常多,在这个过程中必须加强人员的疏导和管理,保证能够按照标准安全的开展生产活动[4]。

(二)资料整理和质量管理

在项目开展之初必定会有一个整体的规划,但是由于各种外部因素的影响势必会导致工程发生变动。如果无法做到对相应的资料项目进行管理,可能会导致由于对项目实际情况的不了解而致使作出不符合现实要求的后期规划,进而给建设单位带来不必要的损失。这就要求在进行现场管理的过程中,要及时根据实际变动做好之后的规划工作,通过对可能涉及到的工程技术进行系统化的管理,提前制定施工现场的各种防护工作,确保安全建筑工程的进行。对于涉及结构安全和重要使用功能的试块、试件以及有关材料,必须按规定进行相应的见证取样检测;检测报告除按正常报告填写、签章外,根据施工的要求安排相应的设备,保证施工的安全,还应加盖见证取样检测专用章[5]。

四、总语

综上所述,加强建筑工程施工技术及现场管理对于建筑行业非常重要。但是就目前而言,我们目前的管理工作中依然存在着很多问题,这需要我们在进行管理工作的时候不断进行摸索和创新,与现代科技手段有机的进行结合,以便于建立一个较好完善的建筑工程施工现场管理体系。

参考文献:

[1]缪俊峰.浅谈建筑工程技术及施工现场管理问题[J].居舍,2018(32):123.

[2]贝从越.浅析民用建筑工程施工现场质量管理的问题及对策[J].四川水泥,2018(08):188.

[3]刘林峰.房屋建筑地下室人防工程施工现场技术质量管理研究[J].低碳世界,2018(07):198-199.

[4]吴家亮.建筑工程项目施工现场管理问题和应对策略解析[J].居舍,2018(18):148.

[5]张燕.论建筑工程施工现场安全问题与技术管理的重要性[J].住宅与房地产,2018(15):180.

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