关于企业多体系整合管理的研究与思考

简秋丰　蒋海兴　杨莲萍

摘要：近年来，随着我国市场竞争的加剧，从而使得企业的发展也受到了严重的影响。一方面要不断提升自身工艺技术满足正常的生产运行，另一方面还需要不断的完善自身的管理制度，从而有效的促进企业的可持续发展。因此，为了使企业能更好的应对竞争日渐激烈的市场环境，有效的完善企业的各项管理制度体系，并将其进行有效的整合与管理，从而促进企业的正常发展与壮大，提升企业的经济效益。本文通过对企业多体系整合管理进行系统的研究与思考，并提出一定的建议，以此促进我国企业多体系整合管理工作的推进与发展。

关键词：企业多体系;整合管理;研究与思考;建议

目前，对于我国大部分企业来说，虽然通过积极的引进国内外先进的企业管理体系，使企业的经济效益得到了一定的增加。但是在实际的管理过程中，由于各项企业管理体系的并存，从而使得企业所需投入的成本与负担也越来越重。如：迎审频次高、企业准备事项多以及企业负担重等因素，更是严重的影响了企业的正常运转与发展。因此，有效的加强对于企业各个管理体系的整合，降低其所消耗的运营以及维护成本，统一企业的管理标准，对促进企业管理实现科学化、标准化，提升企业经济效益有着重要的促进作用与现实意义。

一、企业多体系并存给企业管理所带来的影响

（一）增加运营成本、降低管理效率

就目前来看，我国大部分企业都通过了建设多个独立的管理体系，从而有效的维持企业的正常运行与发展。……