提升公司治理体系和治理能力的探索与实践

田东 柏继洪 武春阳

摘要：企业治理体系和治理能力现代化，是全面深化国企改革、完善现代企业制度的核心内容，既是大势所趋，也是发展需要。作为国有企业，我们必须积极发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用，为企业生产经营、安全环保、技术创新提供坚强政治保障，凝聚国有企业高质量发展的内生动力。

关键词：治理体系;治理能力;高质量发展;改革发展

一、深化改革，稳中求进，提升高质量发展治理能力。戴厚良董事长强调，“推进公司治理体系和治理能力现代化，是贯彻落实总书记重要指示批示精神和党中央决策部署、彰显国企责任担当的实际行动，是顺应国内外宏观大势、有效应对风险挑战的迫切需要，是解决公司突出矛盾、实现战略目标的内在要求。”建设“千万吨油田、百亿方气库”，突出的是履行能源保供责任。强调“高质量” ，突出的是企业基础管理、运营质量、创新能力、整体实力的全面提升。作为油田公司的重要组成部分，我们冷家公司要在去年基层单位实施了扁平化改革，压缩了管理层级的基础上对标改革试点目标要求、对标兄弟单位，进一步深化内部改革，完善体制机制，健全管理制度，在深化内部改革的过程在提升企业治理能力，助推企业高质量发展。

一是按照集团公司推进公司治理体系和治理能力现代化的总体部署，紧紧把握“专业化发展、市场化运作、精益化管理、一体化统筹”治企准则，按照……