构建企业优秀党务干部人才脱颖而出的长效机制探析

2020-09-10 09:23陈连杰许景
看世界·学术下半月 2020年5期
关键词:企业建设长效机制

陈连杰 许景

摘要:在企业建设中,构建企业优秀党务干部人才的方针计划是重要组成部分,本文将围绕企业优秀党务干部的标准、企业优秀党务干部选拔者的权利义务、及成为企业优秀党务干部条件等方面来探析构建企业优秀党务干部人才脱颖而出的长效机制。

关键词:企业建设;党务干部;长效机制

一、企业优秀党务干部的标准

常言道,千军易得一将难求。对企业发展而言,构建一个优秀的企业党务干部班底,对企业的长效发展有着重要作用。对企业来说,企业的党务干部便是“将”。

从古至今,好的领导的评价标准经历了一个长足的变化,这是一个不断完善和丰富评价标准。在三国时期,诸葛亮对优秀领导的标准是“见利不贪”、“见美不淫”、“以身殉国”等,强调的是个人私德,要求领导能够洁身自好,时刻自省自己的行为。

进入现代社会后,结合社会发展趋势,广大学者们提出了“优秀的干部领导必须拥有创新意识和创新精神”这一论调。如果将以上标准再结合我党实务来看,企业优秀党务干部应当能够在企业经济建设中,坚守四项基本原则、坚持邓小平理论、坚持“三个代表”重要思想,且能够时刻自察自省,拥有与时俱进的创造力和知行合一的执行力,那他就是企业的优秀党务干部人才。

二、企业优秀党务干部选拔者的权利和义务

从本质上来讲,无论是企业党务干部的任用还是其他任何岗位的任用,能够胜任岗位工作,是其被称为优秀的前提条件。古时候任命大将率军打仗,能攻城掠地,能戍守边关便是胜任。今日企业党务干部岗位,无论是通过招聘抑或是培训的方法,招揽来的人才,能够积极在岗位上发光发热,以岗位赋予的权利尽好岗位的义务,便是初步完成了优秀党务干部的选拔。

然而涉及到企业党务干部的工作内容评判,许多企业时至今日仍旧缺乏一套有效的评判和操作标准,岗位履责的评判标准空悬,使得企业现行党务干部选拔部门和人才管理上出现了奖惩空缺。具体到日常的企业党务干部选拔工作来看,会出现干部选拔者权利和义务上的不明确及不对等,这就为选拔和评判标准蒙上了一层阴影,使得企业优秀党务干部的选拔充斥着大量的依赖电话、裙带关系等违规操作。

基于这种选拔和评判机制的不明确,过去的企业优秀干部选拔工作着实闹出了不少笑话。在一次篮球比赛中,高坐主席台的主管体育的党组书记,赫然出现“为什么所有人抢一个球,不多发几个”的荒唐论调,这不得不说是企业党务干部选拔工作的悲哀。为减少这类“德不配位”的情况出现,应当为企业优秀干部选拔者设立“有责追究”的机制,即选拔出的优秀干部日后在工作中出现重大问题担责,选拔该干部的人同样要“交些学费”,承担一些“识人不明”的惩罚。

此外,有罚必有赏,“有责追究”对应的是“有功奖赏”,选拔出优秀企业党务干部在工作中干出成绩,选拔者也可获得奖励,这样无疑会对企业人才选拔起到良性的催化作用。

三、企业优秀党务干部评价标准

近年,企业优秀党务干部的评价标准陷入了一个怪圈,唯学历、职称论甚嚣尘上。从古至今,人才的选拔标准便不一而足,时至今日,在企业优秀党务干部的评价和任用标准上,同学历、职称有一定关系,但也不是必然的关系。

企业是以经济效益为中心的,经济效益搞的好,一切好说,经济效益差,企业拥有再多的高学历、高职称人才也是无用。反而拥有更多高学历、高职称的人才,如果不能行之有效转化为企业经济效益,还会给企业增加大量人才成本,使企业负重前行,这一现象在过去几年的企业经济发展建设屡见不鲜。

企业优秀党务干部的选拔条件不应当局限于所谓的“高个子里拔将军”,也应当走到“矮个子”群体中,不唯学历、职称论,辩证的增加企业党务干部任用标准和条件,在选拔人才时应当借鉴鲁班拉梁立柱的智慧,即“短者作楔,长者是梁,一堆木料,各有用场”,人才也应当像木梁中的“短者”和“长者”一样“各有用场”。选拔那些能够为企业的管理和发展目标充当“短者”和“长者”的人才。

四、企业优秀党务干部的领导作风问题

企业优秀党务干部的领导作风问题,对企业对人才的招揽、任用及企业发展层面均有着良性的催化作用。我党内部,拥有众多的优秀党务干部,这些干部们的领导作风在工作的开展及人才的招揽起过重要作用。

早在井岡山时期,毛泽东率领秋收起义后的武装同井冈山部队进行汇合,原井冈山武装领导袁文才和王佐对毛泽东及其武装的到来心存戒备,正是毛泽东发挥出平易近人的领导作风,每次同二人会晤仅仅只是带上随从,丝毫没有以势压人,由此赢得了二人发自内心的尊敬和支持,最终二人成为井冈山红军的重要干部。反观郭沫若,在蒋介石的盛情招揽之下,依然选择投奔毛泽东,这不得不说是优秀领导作风带来的正面影响。

如今的企业中,部分领导搞“家天下”方针,置企业经济效益不管不顾,只任命那些听自己话,自己小圈子内的人,使那些真正有才能的人被蒙尘,久而久之,领导“恶名”传出,那些本想投奔到企业,为企业建设添砖加瓦的人也绕该企业而走,这便是由企业党务干部作风不当引发的企业人才竞争力降低的问题。

参考文献:

[1]王萍. 构建企业优秀党务干部人才脱颖而出的长效机制研究[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2011(2):27-28.

[2]张恩华. 构建企业优秀人才脱颖而出的长效机制[J]. 社会主义论坛, 2011(5):47-47.

[3]李爽. 企业构建干部监督机制工作实践研究[J]. 企业改革与管理, 344(03):201-202.

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