市政桥梁施工管理创新思维

李长换

摘 要：市政桥梁工程不仅为人们的生产与生活带来了便利，而且也为城市经济发展提供了重要的条件支持。在市政桥梁施工期间，加强管理力度、创新管理思维则成为了必要的途径，通过现代化的施工管理来为市政桥梁工程的建设质量提供保障，这也是市政工程长远发展的重要推助力。

关键词：桥梁施工;管理;创新思维

中图分类号：U445.1 文献标识码：A

1 市政桥梁工程管理创新的必要性

1.1 是科学发展的客观要求

对于市政桥梁工程来说需要秉承着科学发展观念，突破传统施工管理理念的约束，全面分析现代工程建设和管理中的影响因素，发挥创新精神和创新思维，积极利用现代技术手段来解决工程管理中的问题，提高工程管理效力。

1.2 是现代企业发展的标志

市政桥梁建设领域也面临着严峻的竞争挑战，若想在市场竞争中获得更为广阔的发展空间，确保自身的长远稳定发展，创新是首要的途径。

1.3 是企业自身发展的需求

在市政桥梁工程建设过程中，不免会遇到各种问题，这些问题有些是技术性问题，有些则是管理方面的问题。对于这些问题来说，创新性的管理思维同样能够起到更为显著的效果，创新性的思维也会衍生出更多创新性的管理手段和制度模式，相比之下能够在社会环境、市场环境下更加灵活地创新，让企业更好地适应外部环境变化，为企业的可持续发展提供助力[1]。

2 市政桥梁工程管理创新思维的有关策略

2.1 市政桥梁工程准备环节的管理创新思维

2.1.1 市政桥梁工程的招投标管理

目前许多桥梁工程建设企业都在招投标管理中存在一定漏洞或不足，所以建立完善且科学的招投标管理体系至关重要。在招标代理机构的选择方面，需要确保所选的机构具有较高的资质水平与经验能力，以保证招标工作的顺利开展。由于市政桥梁工程具有一定的特殊性，建设过程也较为复杂，所以在招标文件的编制上需要结合工程项目的具体要求来明确招标意图，提高招标文件的质量。在评定小组人员的选取，以及招标评标期间，都要秉承着公平公正公开的原则进行。

2.1.2 设计图纸的交底

设计单位和施工单位、监理单位的交流对于市政桥梁工程的有序化开展来说具有重大意义，因此在施工建设前期设计单位便需要对施工期间的各项要点、难点以及注意事项和施工单位进行商榷，做好技术交底工作。技术交底的主旨在于让施工单位能够充分了解设计方案中的细节和注意事项，避免会错意等现象引发的施工错漏。

2.1.3 施工设计方案的审核

设计方案是建设工程开展施工作业的主要依据，因此对市政桥梁工程的施工质量、工期进度等都会带来影响。为避免设计方案误差而引发的返工现象，便需要在施工开展前期通过监理单位对设计方案和设计图纸进行审核，在审核确定无误后方可进行施工。市政桥梁工程的设计与建设都具有一定难度，所涉及的内容较多，建设结构较为复杂，所以施工设计方案的审核更加重要，通常审核的内容包含材料与设备、人员调度、资金使用、工期规划、技术选定等。

2.2 市政桥梁工程建设环节的管理创新思维

施工建设环节是建设工程的主体，也是周期最长、影响因素最多、最关键的环节，建设环节的质量管理水平也会影响整个工程的建设质量，因此建设环节中的管理创新思维尤为重要。

2.2.1 提高质量管理

质量与安全是建设工程最应注重的两大关键要素，其中质量决定了项目的综合效益，但施工质量的影响因素却也多种多样，这对于管理工作来说也具有一定要求。在现场质量管理期间，施工单位需要建立由专业技术人员组成的质量管理队伍，制定完备的质量管理体系，提高施工材料与设备的管控力度，使市政桥梁工程能够规范化标准化开展。保证进场的材料都是通过质量检查且具有合格证书，符合施工建设要求的材料。确保施工操作流程的规范性，并根据设计要求确定施工顺序，若施工现场因意外现象而出现变更，则需要及时与设计单位进行沟通，协商好应对措施和方案的变更。通过奖惩制度的实施来提高管理效力，严格按照设計要求对于施工现场的各项细节进行检查，协调好各个部门之间的工作，提高各部门的联系与沟通，及时发现质量问题、解决问题。

2.2.2 重视施工进度管理

进度管理是决定市政桥梁工程能否在预定工期内完成任务的重要保障，而进度管理则主要经过施工会议的方式与各部门协商施工期间存在的影响施工进度的因素和问题，对施工现场的人力、物力、资力能否及时进入施工现场及能否全面发挥作用进行确定。若其中出现问题，便需要及时对施工方案进行调整，确保工程项目能够顺利进行，还需要向外定期发布进度报告，提高工程建设的透明度。

2.2.3 加强合同管理

合同管理是市政桥梁工程中的重要管理内容，监督合作双方能否正常履行各自的责任与义务。如乙方有无按照合同中的约定按时完成某项任务、甲方有无根据合同约定及时支付工程款项等。

2.2.4 提高安全管理力度

安全管理是确保施工建设顺利推进、避免施工过程事故伤亡的重要措施，因此施工单位需要严格贯彻我国规定的文明施工相关办法，对施工现场中存在的安全隐患进行防范和处理，如安全防护基础设施、安全施工管理制度等。安全管理所涉及的内容也多种多样，不仅包括施工现场的设施安全，更重要的是人员的安全生产意识。安全生产意识需要通过安全知识培训活动来提高，明确安全生产基本要求，对人员进行教育培训，一方面提高人员的施工技术水平，另一方面则实施安全施工教育，帮助人员了解各岗位的安全防护手段、操作规范等，并采用培训与考核并行机制，在人员接受培训后还要通过考核，只有通过考核的人员才能持证上岗，进一步保障人员的能力与意识都能达到施工建设要求，有效降低施工期间的安全事故发生率[2]。

2.2.5 积极应用现代信息技术

信息技术是时代发展下的产物，而信息技术与互联网的快速发展也为建筑领域带来了新的发展机遇。施工单位需要积极应用和引进现代化信息技术来提高管理效力，可以通过一些信息处理软件来提高工程信息分析及处理效率，快速了解市政桥梁工程的进展情况，便于施工调度和决策。

2.3 市政桥梁工程竣工环节的管理创新思维

2.3.1 重视竣工验收、移交工作

工程验收便是在项目完工后对施工的质量进行审核检查，并对市政桥梁工程的整体质量进行综合性的评价。根据试运行的方式来评断桥梁工程的质量能否达到预期的设计质量标准。竣工验收是桥梁工程由建设到投入使用之间必经的一个环节，而在这一环节也需要提高竣工质量控制力度，尽早验收尽快交工。其一，建设工程竣工之后需要经过严格的审核，这便要求施工单位技术人员和管理人员都能够依照有关标准来收集施工材料、设备的质量合格证书，编制好竣工资料;其二，施工技术负责人需要邀请技术、质量等专业技术人员前往施工现场进行检验评定，若发现质量问题则需要及时指出并整顿，在整顿好后再次检查，确保质量合格。

2.3.2 桥梁工程施工总结报告

在侨联工程竣工验收移交期间，投资方需要编制施工总结报告，针对桥梁工程的特征、施工中存在的问题、问题的解决、竣工效益、参与建设单位等各方面信息进行总结。

3 结束语

科技与经济的发展使得越来越多新思维新技术得到了应用和推广，市政桥梁施工也要针对管理思维和管理方法进行创新。管理人员需要具有现代化的管理思维，不断学习先进的管理理念，结合自身的管理经验和项目情况积极探索管理思维的创新途径，推动市政侨联工程管理改革进度。

参考文献：

[1]桂炜.论市政桥梁施工管理创新思维[J].科技创新与应用，2015，5（10）：204.

[2]李春木，寻伟基.论市政桥梁施工管理创新思维[J].城市建筑，2013，10（06）：253.