浅谈汽车快修连锁店的库存管理

温立达

摘要：随着市场经济体制改革的日益深化，立足企业规模不断壮大和现代企业管理的宏观背景之下，整车汽车维修连锁企业的库存成本在企业总资产中所占的比例不断增加。因而，如何有效控制库存成本，在日臻激烈的市场竞争中永葆竞争力成为汽车维修连锁企业面前的难题。本文从汽车快修连锁店库存管理的现状入手，总结问题原因并谈谈改进策略。

关键词：快修连锁店;库存;管理

0  引言

当今社会企业资金的流通是企业发展好坏的很重要指标，沉重的库存压力会成为所有企业头疼的负担，长期的库存压力会拖垮企业，汽车快修连锁店也同样如此。所以强化对企业的库存管理极为必要。基于此背景，本文依据汽车快修连锁店的发展状况，结合实际调研经验，对汽车快修连锁店的库存管理问题进行探究，进而提出针对性的库存管理建议，以期能够为完善汽车快修连锁店的库存管理工作提供可行借鉴。

1  相关理论概述

1.1 库存管理

库存管理实际指的就是企业对储备的产品进行合理化分配。[1]规模较大的企业往往非常重视对库存的管理，一方面可以保证对客户的供应，另一个方面对自身实现利益最大化。

1.2 库存管理的主要应用方法

1.2.1 横向配送策略

横向配送实际就是指在非正常补货的时间点，通过库存系统将其他各个节点的冗余库存调运至已经发生，亦或是可能会发生缺货的同级节点，最终实现安全库存水平降低。……