谈如何加强工民建工程施工管理

【摘  要】工业与民用建筑关乎到了当地居民的生活与生产质量、效率、安全等多方面的内容，对社会经济的稳定平稳运行起着至关重要的作用。为了全面提升工业与民用建筑的工程质量，保障当地居民的生活生产安全与舒适度，必须要加强工业与民用建筑工程的管理技术水平和管理效力，严格把关建筑工程中的质量、进度，科学控制建筑工程中的成本。从而，全面提升工业与民用建筑施工企业的市场竞争力，在客观上也推进了我国市场经济的进一步发展。

【关键词】建筑工程;管理

引言

工业与民用建筑的工程市场的竞争日益激烈，市场对于工业与民用建筑工程的质量提出了更高层面的要求。因此必须加强工业与民用建筑的工程管理，全面提升工业与民用建筑的建筑效率与建筑质量。本文通过对工业与民用建筑工程中管理工作的具体环节的实践的研究与讨论，探究如何更好的进行工业与民用建筑的施工工作，充分发挥工业与民用建筑的建设工作。

1.严格把握工程质量

1.1保障工程技术水平

在工业建筑与民用建筑的工程施工过程中，涉及到了多团队、多部门的协同工作，其中包含了诸多技术环节。例如：桩基施工工作、电路铺设工作等等，每一个工作环节、工作技术要点，对整体的工程技术水平都有着“牵一发而动全身”的关键性作用，更影响到了整体工程的质量与安全性。

因此必须通过科学的技术管理、质量把控，提升工程各环节的技术水平，严格保障各个技术流程的实施落实到位。

1.2全面提升工程技术标准

通过对先进工程技术的引入，加强对施工各单位一线工作人员的培训力度，从而全面提升施工中的工程技术标准，保障民用与工业建筑的建设质量、建设效率随着时代、技术的发展稳步提升。

一般在具体的工业与民用建筑工程建设实践中，应当采取适当的激励机制，鼓励各部门、各单位积极学习、拼搏进取、勇于开拓。并且引入适当的绩效考核机制，确保各部门、各单位的周期性创新与学习工作。通过各种机制的引入，全面提升对于工程质量的管理水平，严格把关工程质量、全面提升工程技术标准。

1.3加強监管，消除隐患

工业与民用建筑工程，涉及了建筑物的方方面面的建设工作，牵扯到了众多的、不同行业的施工团队，因此上必须加强对各方面工程的施工监督，尤其是建筑线路、建筑桩基等方面的质量、安全监督。从而消除有可能影响到工业与民用建筑整体安全的安全隐患，防患于未然。

2.强化监督，落实验收

2.1项目工程验收

分项工程验收是工程验收的第一步，是由各施工单位的内部验收人员进行的自我检查、验收工作。这些工作是由具体的各施工单位所开展的，因此，这一环节的工程验收人员的专业知识水平、对具体分项工程项目的了解情况有着一定的保障。

所以更重要的是建立一套统一化、标准化的验收报告体系，从而保障分项工程的验收汇总工作能够真正的有利于后续验收工作的开展。通过统一化、标准化的验收报告，让后续的验收团队能够更好的把握到验收工作的重点，发现、解决更多的工程问题。

此外，还应当建立分项工程验收-反馈-改正-再验收工作，严格按照施工设计、施工要求，排查施工各项工作中的问题。保障在工业与民用建筑工程的分项验收工作中就可以解决大部分的工程问题。

2.2部门工程验收

在工业与民用建筑的施工工作之中，涉及到了诸多部门的分工协调，因此各部门也会对于自己所负责的各个项目进行再验收。在分部门的工程验收中，应当针对各项目验收中所发现的问题重点、要点，进行进一步的再查工作，对于分项验收中返工、修改过的工作应在此进行查验与把握。

2.3整体工程验收

在各项目、各部门的验收工作完成后，应该由工业与民用建筑工程的责任单位，进行整体的工程项目验收，汇总总结分部门分项目验收中发现的问题、重点，进一步的进行复核。对于仍需要修整或整改的部分，应当及时向具体负责单位直接传达修改意见，并进行修改的反馈与报备工作。从而把好工程验收的每一个环节、每一个关口，通过完善立体的工程验收体系，全面保障工业与民用建筑的建筑质量。在完全保证其建设依照图纸、功能符合要求的前提下，签署验收书。

3.加快创新步伐

3.1积极学习先进技术

工业与民用建筑的工程设计单位，以及具体的施工责任单位，应当积极学习当今的最新先进技术，对现有的工程设计、施工、管理进行制度创新、理论创新、技术创新。通过定期的技术交流、技术培训以及其他学习工作，加快工业与民用建筑各环节的技术更新换代，全面提升工程人员的技术水平，从而保障工业与民用建筑的施工水平能够稳步提升，工程质量得到相应的保障，工程成本得到相应的压缩。

3.2全面提升工程人员综合素质

应当提高关键岗位的职业录用门槛，严格要求相关行业从业人员的技术资格证书，保障从业人员的技术基础水平。应通过开展全面化、系统化的工程人员培训体系，全面提升相关施工人员的技术水平、学习能力，通过后天的再教育让相关施工人员的知识水平稳步提升，从而保障施工单位引进的先进技术能够有效地落实。

3.3完善制度创新管理

应当根据工业与民用建筑工程中的具体情况与具体经验，针对不同的工程具体情况、复杂程度、部门协作程度，完善相对应的管理制度与管理方法。

对集聚性强的工程责任结构，应当建立强有力的领导分工体系，利用绩效考核和全体培训等形式提升相关工作质量;而对于分工化、分散性强的工程责任结构，应当建设科学协调的合作方考察体系，与质量高、性价比高的企业进行合作。

4.结束语

工业与民用建筑的建筑施工工作，与相关住户的生活生产安全、质量有着直接的关联，为了全面提升相关施工单位的竞争力与效益。必须落实科学的管理制度，对工程的质量进行严格的监督，并鼓励相关施工部门、个人勇于开拓积极创新。并不断提升工业与民用建筑的管理水平，完善管理制度、创新管理方法，从而有效的全面提升工业与民用建筑工程的施工质量，减少工业与民用建筑工程中的问题，将企业利益与社会利益有机统一。

作者简介：阮本东，452123198906021919。