业财融合视角下农村商业银行财务精细化管理浅析

秦青娅

摘 要：随着我国农村市场环境的变化和金融业竞争的加剧，对企业信息的质量提出新的要求，这一要求促使企业会计从传统的记账会计向管理会计转变，将业务融入财务管理，不断提高财务管理精细化水平是目前银行财务工作面临的挑战。什么是财务精细化管理，目前农村商业银行财务管理存在哪些问题，如何进行财务精细化管理是农商银行财务管理工作必须解决的难题。

关键词：农村商业银行  业财融合  财务精细化管理

中图分类号：F832.1 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）09（b）--03

1 财务精细化管理的含义

财务精细化管理是我国农村商业银行通过采取财务预算、财务决算、财务控制和绩效考核等技术方法，以筹资管理、投资管理、资金运营管理和利润分配管理为主要内容的财务管理活动。财务精细化管理贯穿于农村商业银行各项业务活动的始终，要求银行的财务管理与业务活动相融合。

业财融合对农村商业银行财务精细化管理提出新的要求：一是要求以农村商业银行价值最大化为目标，即强调投资风险与收益的均衡，银行与股东、客户、员工及外部利益相关者的关系相协调，强化目标管理;二是要求财务管理与项目管理相结合，实现全过程管理;三是要求財务管理与绩效考核相结合，强化责任管理;四是要求财务管理与价值创造相结合，强调价值管理。

2 农村商业银行财务精细化管理存在的问题

2.1 财务精细化管理的内容单一，缺少全面性