探索创新石油青年工作助力企业发展

刘凤

摘要：“青年兴则国家兴，青年强则国家强。”党的十九大报告对广大青年寄予了厚望，青年肩负着实现中华民族伟大复兴的神圣使命，是实现中国梦的主力军。石油企业的青年员工主要来源于应届高等院校毕业生、复员转业军人，以及中专技校生等，他们有着青年人共同的特点，主流积极向上，较强的社会责任感，思想意识多元化，易于接受新鲜事物、学习能力强等。随着石油企业管理的日益精细化，青年在工作中担负起了重任，与企业共命运同发展。

关键词：探索创新;青年工作;企业发展

青年作为石油企业的生力军，在石油企业的改革与发展中扮演着重要角色，进一步做好青年工作有利于企业自身长远的发展，也有助于青年自身的成长成才。为全社会的稳定繁荣起到相应的促进作用。石油企业在专业合规高效的发展形势下，引导青年员工爱岗敬业，让自身的成长与企业的发展相结合，充分调动和发挥青年的主动性、积极性和创造性，这要求青年工作要开拓创新与时俱进，与石油企业的发展新要求相适应。

一、石油企业青年工作的现状

每年五四青年到来之际，石油企业都要开展一系列活动。各基层单位的青工委和团支部，也会结合实际情况开展活动。石油企业具有点多、面广、战线长的特点，在组织青年活动中困难重重。一些青年时常因工作走不开无法参与，一些青年因工作地点偏远而放弃，诸多原因直接导致了青年员工对活动的参与度不高，活动未达到预期效果。

（一）从事青年工作的人员缺乏

目前，各基层单位负责青年工作的人员大多数兼职，他们主要工作是企业生产经营，也就是说他们在干自己的主岗工作的同时，又投入精力从事青年工作。人的精力是有限有，有时青年工作也存在应付了事。加之这部分人员的年龄偏大，有丰富的工作经验，但缺少青年人的活力和冲劲，与青年人沟通上还存在一些代沟。

（二）青年员工分散

石油企业流行一句话：“石油工人是一块砖，哪里需要哪里搬。”它反映了因工作地点的不同，一个单位的员工分布在祖国的四面八方，石油人在乡镇区县、在荒漠大山里，这给青年工作有效开展带来困难。

（三）青年活动单一

各单位开展的青年活动单一，如到边远小区看望留守儿童、演讲比赛、敬老院看望老人、打扫清洁卫生，以及一些临时性的生产突出性工作等。因没有多少新意和创意，缺少吸引青年参加的兴趣。

二、探索创新石油青年工作的几点建议

中国石油集团建设世界一流综合性国际能源公司要迈上新台阶，企业的接班人就是青年的一代。让真正热心这方面工作的青年专职来做这项工作，让青年人管理青年工作。共青团组织要围绕企业中心工作开展活动，坚持用大庆精神和川油精神引导和教育广大青年员工。同时根据青年工作开展的内容形式以及规模核定费用，并对青年工作做得好和有创新的单位设立一定的奖励基金，让他们更好地创新开展今后的工作。

（一）创建青年工作网站

企业可以创建一个网络系统，青年工作建在线上。在网站开辟信息、学习园地、大讲堂、青春感悟等栏目，青年员工可以在上面发帖交流，进行文化知识、业务技能、石油专业技术等交流学习讨论。创建网上共青团，实现各基层团组织在网上有门户、有平台、有声音、有活动，青年人在网上有“户口”、有联系、有态度、有表现。加强“石油青年之家”建设，这样也解决了人员分散，难以集中的困难，打造直接服务青年的有形阵地。

让互联网不但起到宣传和学习阵地的作用，而且是开展好青年工作必不可少的工作阵地。学习掌握网络传播规律和舆论引导规律，把握好舆论引导的时、度、效。网上活动也是青年喜闻乐见的渠道，在轻松的环境中，强化石油企业的形势目标任务责任教育，提升企业文化的宣传力度。

（二）在人员集中之地成立青年组织

在石油单位比较集中的地区打破员工隶属关系，成立一个青年组织，如成渝两地的人员比较集中，动员青年人分片区进入到一个组织或者像大学里那种社团，按照自己的爱好和特长进入一个社团。在这样的社团里开办员工沙龙、论坛、讲堂，相互交流，增进友谊，收获爱情，让每个青年有宾客如归的感觉，真切地感觉到企业的关心关爱。

（三）开展形式多样的活动

1.结合工作实际情况，从青年志愿者、青年文明号、青年突击队等活动，做好做实青年工作。针对青年爱好体育运动、精力充沛等特点，组织篮球队和足球队;可以利用业余时间组织青年进行时兴的游戏对抗赛。把有共同爱好的青年聚合在一起，潜移默化地倡导积极向上的企业文化。

2.开展重塑石油良好形象专题教育，宣传石油工人的优良传统，增强青年对企業的认同感。结合青年的特点，开展青年创新创效、“五小”攻关、青年QC小组等活动，提高青年素质，增强青年一代的活力。

3.选树先进典型，充分发挥榜样在青年工中示范作用，是做好青年工作的一个有效途径。西南油气田相继开展“青年安全生产示范岗”“十大杰出青年”“优秀大学生”等评选活动。宣传各条线上的优秀青年和青年群体，以他们为榜样，激励更多的青年员工在实际工作中展示青春的风采。使广大团员青年学有榜样赶有目标，努力形成崇尚先进、学习先进、争做先进的良好氛围。

（四）制定具体的青年工作考核细则

根据工作的开展情况、效果和青年的工作成绩等进行考核评比。同时也作为基层单位业绩考核的一项指标。通过制定目标、晒出清单、亮出成绩，不断优化目标管理与考核机制相互配套，对于卓有成效的共青团干部给予奖励。把工作能力强、热爱青年工作的团青干部作为重点培养对象，给能干事干实事的年轻人有快速成长和锤炼的平台。

石油企业切实做好青年工作，引领青年员工认清肩负的责任，将个人理想与国家振兴、企业发展紧密联系起来，在实现中国梦的伟大实践中放飞青春梦想，让青年在改革创新中勇挑重担，为中国石油集团建设世界一流综合性国际能源公司迈上新台阶提供坚实保障。