施工企业建筑工程项目管理

黄凯

摘 要：建筑行业对经济水平的提升有巨大影响，是现代化社会发展的核心领域。近年来，随着经济社会的快速发展，建筑企业数量、建筑工程项目数量等持续增多，为确保建筑工程项目的安全性与稳定性，还需加大对工程项目监管力度，制定完善的管理制度，全面实施到各项工作环节中，通过对各项工作细节的处理，对整体成本、施工进度、安全等产生积极影响，使工程项目能够在规定的施工周期内高质量地完成，从而提高施工企业建筑工程项目管理质量，增强现代化建筑行业发展的稳定性。

关键词：施工企业;建筑工程;项目管理

在施工企业的内部发展中，工程项目管理是主要的核心内容，其管理质量与效率对施工企业、现代化建设行业的发展等都产生一定的影响。对此，还需引起施工企业的重视，详细分析建筑工程项目的建设标准、施工要求等内容，完善工程项目管理流程，并对完善的管理制度全面落实，可为各项工作的开展与实施提供有利条件，以促进建筑行业长久发展为目标，增强工程项目管理工作的社会效益，还为施工企业创造更大的经济效益，提升施工企业的综合能力与竞争力，稳定施工企业的发展地位。

一、施工企业建筑工程项目管理相关问题

（一）轻质量重进度。由于建筑行业的快速发展，使建筑企业的数量持续增多，建筑企业为了能够获取更大的经济利益，往往都会以较短的时间完成整个工程项目，把施工进度列为重点监管内容，而忽视工程项目的施工质量，无法确保建筑工程项目的安全性与稳定性，存在着巨大的安全隐患[1]。……