水利工程施工现场安全事故防治措施①

白晶晶

摘要： 水利工程的建设关系到国民经济的发展，是我国最重要的建设项目之一。中国改革开放的实施使中国经济取得了长足进步，人民生活水平不断提高，人居需求不断提高。这也带来了大量水利工程的修建，而影响建设项目的重要因素之一就是安全，安全管理对其至关重要。因此本文以解决水利工程建设中的安全问题，提出水利工程施工安全事故防治措施。

关键词： 水利工程;安全管理;施工安全

【中图分类号】TU735 【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）16-0075-01

前言

新时期以来，由于诸多因素，我国水利工程建设管理还存在一些问题，如何搞好水利工程建设管理已成为大量水利工程建设者迫切需要解决的问题。建设水利工程是促进社会经济发展的重要工程，水利工程建设质量决定着工程的整体效益，水利工程建设管理是保证工程质量的重要环节。因此，必须严格执行水利工程建设管理，加强安全事故防治，确保水利工程建设质量，使其成为水利工程的推动力。

1安全事故防治对水利工程施工的重要性

1.1确保水利工程质量的客观要求。

水利工程质量的保证，需要施工人员有稳定的情绪和积极的工作态度，但是如果施工中出现高空坠落、触电、墙体倒塌等事故，会对水利工程建设项目以及员工造成持久的痛苦，也使公司造成了巨大的经济损失和物质资源的浪费。因此，对水利工程质量的保证要求我们增强安全管理，减少风险因素，灭绝危险事故的发生。

1.2促进良好水利工程管理模式的建设。

建立安全管理体系是水利工程施工公司的责任，建立安全管理体系可以帮助公司更好地管理内部员工，完善公司的管理制度。实施安全管理体系有助于公司内部工作的可控发展，提高公司内部发展的效率，安全管理在建设项目项目管理中起着重要的作用，安全管理也与其他项目管理有关。同时，体系的建立有助于标准化、程式化的保证安全的工作流程，有助于员工树立确立标准化的工作流程，减少人为因素的产生。每一次安全事故的发生，其背后都有一个家庭乃至数个家庭的悲剧，同时，安全事故频发带来的质量无法得到保证问题，建筑质量的产生更是对社会稳定、经济发展的巨大破坏。

2水利工程管理中存在的问题及其原因

2.1项目法人的责任不到位。

必须明确项目法人的责任和权力。鉴于我国现有建设单位项目法人的实际情况，一些单位仍面临项目法人缺乏责任意识，或者直接没有法人，再或者是为项目法人直接指派的人员没有适当要求，导致质量标准下降、资金链崩溃、计划工期减少、行政干预严重等问题。此外，施工方、项目法人、监理行政部门都属于同一部门，进而出现项目“同体”现象。

2.2对招标的不规范管理。

水利工程是公益性项目，承建商必须提交项目投标书。鉴于目前建设项目的投标程序，投标人的资格参差不齐和投标单位的欺诈现象，主要反映在投标人的资格上，不符合招标者的要求，投标人降低了投标标准和内定承包商的活动，或承包商的非法分包行为。这些违规行为不仅损害了建设项目的利益，而且给建设项目带来许多不可预见的安全风险。

3加强建设项目安全管理的有效措施

3.1加强水利工程安全管理体系建设。

首先，要以安全管理为基础，明确安全管理制度。例如，安全技术交底制度、安全培训制度等。其次，需要完善安全管理体系，降低风险。再次，要树立建筑安全管理责任制、提高安全管理意识和培训管理技能，必须结合对工作进行分析和监督，对每位员工进行管理。体系的建立是一切工作的前提。只有有一套符合现实、行之有效的制度保证，才能用制度来指挥一切工作的进行。这就如同我国倡导“依法治国”，制度保证是工作顺利进行的重中之重，也是来约束安全管理项目行为的重点政策。

3.2改变管理人员的观念，确立安全管理的重要性。

改善建设项目安全管理的最有效途径是转变管理者观念，帮助企业重视安全管理的重要性。在中国大多数建筑公司中，安全第一始终是公司的口号，也是建筑公司长期遵循的管理理念，确定安全管理的重要性，将安全管理遵循到底，确保整个施工过程的质量。各部门要定期组织管理人员进行培训，每位工人都必须进行岗前培训以及安全和技术培训，才能熟悉安全技術的操作和管理系统，直到他们有资格上岗。在培训中，讲课必须结合案例，营造积极的氛围，这样就容易理解。提高每个用户的技术水平和职业道德是安全管理的基础，也是预防事故的前提。

3.3采取适当措施，提高有关人员的素质。

确保施工安全，除了安全培训外，还需要可以识别危险源的能力培训并准备安全检查表。安全检查表可以间接检测隐患，并提前预防。建立表格时，要结合地面建筑情况、设备使用、各项操作性质等因素，对检查周期、检验类别、检验内容等进行划分，使安全工作落到实处。只有有关人员的素质不断提高，工作人员的素质提高更有利于安全管理工作的进行以及实践。同时，树立安全观念也是工作进行的指导，世界观的直到是工作进行的根本。

3.4确定水利工程重点进行投资。

安全管理系统需要对风险因素进行有效控制和预防，建立安全控制点，注意职业健康安全管理体系，规范企业的安全管理。该系统的主要目的是通过分析现场和每个环节来识别存在的危险与重大风险因素。现场有许多机器和设备。例如，建筑升降机、材料升降机和高处吊篮等，任意一个环节出现问题，都会出现巨大的风险。如果施工过程中防护装备建设不完备、工具随意放置、各种材料和成品以及半成品识别不清楚、施工混乱、操作空间小等，都属于危险环境，会对人身安全造成危害，因此加强现场作业的环境管理尤为重要。

3.5实施项目法人责任制。

项目法人责任制的落实是做好项目建设和管理的基础。促进法人责任制实施，有利于促进限制项目法人行为，限制违反建设过程的行为，在监督和评估项目法人任务方面发挥重要作用。因此，必须明确法律实体对项目的责任制度的管理要求和责任。要通过特别是对多元化投资机构进行分类别管理办法来限制。

改善对水利工程的服务，为了转变治理观念，水利项目相关实体应充分考虑影响水利项目发展的因素，从长远看，要发展水利工程，以满足人民群众的需要，更好地为中国经济的可持续发展做出贡献。总之，我们应该在水资源保护管理方面创造正确的感觉，努力做好节水工程的管理工作。

结束语

安全管理对于建筑项目管理非常重要，它有助于构建良好的企业管理模式，有利于社会稳定发展，也能够保证其他施工活动的顺利进行，也符合当前我国经济快速发展背景下建设项目的基本目标。安全管理不容忽视，加强现场施工安全管理可以保证施工质量，促进施工企业经济不断增长。

参考文献

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