浅析施工企业财务成本管理存在的问题及对策

严丽萍

摘 要：随着建筑市场竞争的激烈化，加强建筑施工企业单位的财务管理工作对于提高企业的竞争力有着十分关键的作用，其还能够更好地控制企业内部的财务成本状况，避免各种资金风险等问题。但是随着现代化水平的不断提升，我国建筑行业结构正在变得复杂多元化，因此其成本管理工作和传统的管理方式存在一定的差异性，所以说必须正视当前施工企业财务成本管理中存在的问题，并对此类问题进行有效改善，才能够更好地发挥其在市场中的优势，不断增强建筑市场核心竞争力，确保企业稳定的经济效益。本文对此提出相关解决对策，希望能够对建筑行业的稳定发展有所帮助。

关键词：财务成本管理  问题  对策

财务成本管理工作是建筑施工单位长远发展的基础。目前，国内的建筑单位管理成本的思想观念、管理体系和管理诸多方面都比较落后，有很多问题急需解决。但是，相关管理人员并不了解这一方面的重要性，施工单位的财务成本管理工作并不能发挥其预期的功能，建设单位的发展也受其影响难以为继。因此，施工单位的财务成本管理必须由专业人员来执行，避免因为财务管理工作的不到位，出现加大单位的资金投入或者是建设项目不能获得合适的利润的情况，以更好地推动建筑单位的持续发展。

一、施工企业成本管理存在的问题

（一）成本管理意识不足

许多建筑施工企业将主要精力集中于施工工期、建筑施工权上，忽略了成本管理的重要性，甚至认为施工成本管理只是财务部门的职能。……