吴金叶
关键词:价值链 战略成本 管理体系
面对全新的发展环境,价值链理论逐渐被提出,同时这也是具有现代化发展意义的战略管理体系,特别是对于和战略成本管理的结合,也是一项全新的决策。价值链管理的概念首先是由美国哈弗商学院著名战略家迈克尔波特提出,这也是从生产的每一环节出发,不断提升商品的价值,从而提升核心竞争力,占据更多的市场份额。同时,价值链理念和战略成本管理体系的结合,还可以为企业的决策提供参考。
在市场经济体系下,只有成本的降低才能提升企业的经济效益。除此之外,成本控制也成为企业面临的又一大难题,它也被局限于生产阶段。由于这些原因,就很容易决定了传统成本管理中出现各种各样的问题,本文将会对其进行一一分析。
(一)在成本控制结构方面,并没有体现企业未来发展战略,缺乏系统的成本管理机制
目前,大部分企业在成本管理过程中,都不可避免的遇到各种各样对问题,但是他们一般会通过降低成本和费用的方式来不断提高企业的经济效益,并对影响成本大的人工、材料、费用等因素给予综合考虑,但却没有根据发展战略来控制成本,缺乏系统性的成本管理的思想。这样一来,企业的发展战略没有实现有效的分解,基于价值链的成本管理体系也没有形成有效的作用,这对企业下一步的转型升级是远远不够的。……