王素霞 刘风华
关键词:事业单位 固定资产 绩效管理
当前,我国事业单位内部购置固定资产的资金来源渠道进一步拓宽,已经改变了以往资金只来源于财政拨款的局面。在此情况下,事业单位内部的固定资产规模近些年来快速增长,已经达到了一个相当高的水平。然而,在许多的地区的一些事业单位管理工作中,内部固定资产的绩效管理工作也面临诸多的挑战。在事业单位的改革过程中,一些事业单位已经开始对内部的固定资产建立一定的绩效管理体系,然而,现实工作中固定资产种类的复杂、数量众多,并且在事业内部许多固定资产都不能用于盈利性经营,所以,其绩效管理存在诸多问题亟待解决。
(一)绩效管理的具体方向有待清晰
在事业单位,内部固定资产的绩效管理工作的最终方向不是实现利润的扩大,总体思路是为了实现对其管理水平进一步的提升,使得事业单位的固定资产不会出现因管理不当而流失的情况,更好的实现其社会公益性。然而,在具体的监督管理过程中,企业内部的固定资产分别属于不同的部门,而管理权也分散在各个部门中,存在一些部门为了自身的利益而使得单位整体的固定资产管理工作的具体方向需要进一步清晰化。
(二)事业单位内部的固定资产绩效评价体系亟待完善
事业单位的运行方式不同于企业,其内部各种绩效管理工作都不能够简单的以盈利的多少来评价工作的执行情况。……