加强施工项目质量管理的对策分析

王敬华

摘    要：目前国内的建筑行业都开始重视施工项目的工程质量管理，但是频频出现的质量安全问题日益突出，由于受到施工外部环境及内部管理因素的影响，比如材料设备是否符合施工要求、勘察设计是否准确、质量管理规定是否科学等都能极大的影响到项目施工的质量管理程度，所以，想要积极改善我国当前施工项目的质量管理成效，必须通过提高相关管理水平，做好提前预防给施工质量带来极大影响的关键的因素，避免出现质量事故或是安全事故。

关键词：施工项目;质量管理;对策

一、影响项目施工现场质量因素分析

1施工人员素质

在一个工程项目的整体运行中，人是组织工程建设的最为重要的部分。房地产项目是一个大型的建设工程项目，其中主要特点就是参与方人员众多，组织起来有难度，参与人员的素质高低不同。如何将每一个人员的作用充分发挥出来，是管理层面临的重要问题。建立怎样的组织机构，怎样的人员运行模式也是重中之重。因此，我们必须要加对强施工人员培训工作，将每一个人的作用发挥到最大化，保证良好的施工质量。

2质量监控方面的问题

第一，岗位负责管理人员针对岗位的技术与质量监督缺乏交流，对其他工序技术与质量的要求缺少衔接，导致不同岗位间的员工合作经常出现问题。第二，因部分质量管理人员缺乏良好的工作态度，对技术标准和质量标准理解有……