分析房建工程施工管理中精细化管理的运用

陈炜

摘 要： 伴随着社会的不断进步和经济的持续性发展，中国的经济有逐步繁荣到趋向平稳。为了能够使中国经济在世界经济市场都能够有立足之地，中国的各个产业都竞相积极发展，通过产业来带动经济。建筑行业在中国始终都是十分重要的行业之一，人们对于建筑行业也越来越重视。随着新时期的到来，人们对建筑行业更加注重质量，因此它的各方面都受到大众的广泛关注。但是根据实际情况来看，房建工程施工管理当中，依然存在许多的问题有待解决，如何运用现代精细化管理，促进房建工程的良好施工，是值得讨论的问题。

关键词： 房建工程;施工管理;精细化管理;问题及解决措施

【中图分类号】TU71     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）07-0049-02

引言：首先建筑工程在中国产业当中十分重要，尤其是近几年以来，人们对于建筑的质量、性价比更加的关注，为了能够保证建筑物质量优良，按时完成，对于施工进度的管理是必不可少的。如何保证建筑施工项目在规定的工期内，质量良好地将工作内容完成，这也是需要经过不断思考的。房建工程当中的精细化管理，将更有利于房建工程在未来的发展。无论是施工前的设计、施工过程当中的情况，又或者是其中的施工人员，都需要进行精细化的管理。根据企业当中房建施工现存的问题，做出进一步管理措施的完善。

1 精细化管理的相关概念

精细化管理模式，在传统的房建施工工程当中是比常见的，但是在近几年当中，随着社会与科技的不断提升，企业当中的管理模式也随之改变，从而在市场中，出现了一种新的管理模式，那就是精细化管理模式。……