论述如何提高建筑工程施工管理水平关键分析

徐庆华

摘 要： 当前对于建筑工程的施工管理要求越来越高，如何做好相关施工管理已成为社会各界关注的重点。为确保建筑行业顺利发展，必须有机结合科学的管理手段，借鉴成熟的实践经验，合理制定项目规划，对建筑工程施工管理进行探讨，改善工程建设的管理模式。下面首先对建筑工程施工管理存在的问题进行了简要的分析，并提出了相关的施工管理措施与建议，以指导建筑工程按期保质保安全地施工建设。

关键词： 建筑工程;施工管理水平;关键分析

【中图分类号】TU761     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）07-0137-01

1 建筑工程施工管理存在的問题

1.1 建筑工程施工组织设计与实际脱节

施工是否合理、是否经济有效进行，一个至关重要的环节即为设计施工方案。这一环节充分确保了施工工程项目的顺利实施，技术设计人员应当注重对比和分析，对设计方案进行优化和完善，最终设计出最佳方案。由于选择的设计人才不专业、施工项目随时调整、策划和现实不一致等原因，易引发方案设计环节的风险，这些风险都对建筑施工质量产生影响，严重阻碍施工进程。

1.2 建筑工程施工作业环节的风险

在设计完成施工方案之后，施工单位首先应注重采购材料，再慎重考虑展开施工作业。采购过程中必须保证原材料质量，如果材料出现问题，则整个工程项目施工安全均会受到不良影响。在建筑施工作业过程中，塔吊、翻斗机、起重吊装等机械设备的使用必不可少，在使用这些机械设备过程中具有潜在的安全隐患，如果作业人员在施工作业中违反了相关操作标准和规则，则对自身生命安全和施工作业安全都会造成很大影响。……