探究建筑工程施工现场合同管理及风险控制

赵远华

摘要：随着我国建筑行业发展势头持续走好，工程改扩建规模日益扩张，使得我国建筑工程施工项目屡创佳绩，项目数量不断增长，而这些成绩自然离不开建筑工程合同管理环节的有效推动。单就项目本身而言，其成败关键就在于合同管理的有效执行，做好工程合同管理工作，就意味着建筑开发公司发展的更进一层。基于此，本文将就当下我国建筑工程合同管理现状为切入点，着重剖析其管理过程中显露的一些弊端，并以此为参照探讨未来建筑工程合同管理的改革优化之路，以期能为有效促进建筑行业迅速发展提供裨益。

关键词：建筑工程;合同管理;问题;建议

现阶段，我国整体所围绕的正是市场经济条件下的社会大背景，而市场经济从某种角度来讲，也正是对契约经济或是合同经济的通俗化解读，由此，我们不难发现，要想推动市场经济背景下全行业的发展，就必须要做好合同管理工作。对应到建筑工程开发公司当中，工程合同管理更是意义非凡，它是导向企业命运，决定发展前景的重要根基。工程合同管理渗透于企业的各个层面结构，表现出强烈的全过程性、动态性、系统性特征。

1 施工工程中合同管理的基本内容

1.1 施工中的合同管理

为了能够提高施工工程中合同管理工作的效果，则必须先考虑有关于合同文本管理的相关内容，通常情况下，大部分工程开发公司在进行合同文本管理时，依然采用传统的文本格式进行管理，但是现如今，随着建筑工程市场的快速发展，整个建筑行业也在逐渐向外开放，这样一来就导致施工工程企业中的合同文本无法满足建筑工程市场的需求，更加无法与国际市场的相关需求相匹配。……