论唐山市城市管线管理信息系统的管理体系建立与创新

赵越

摘要：工程项目管理是指在工程质量方面指挥和控制组织协调的活动。“依靠人才任用、实施标管理”是至今为止最常见的模式，如果能这种模式转变到依靠方法研究和方法理论，该是管理理念与理论的创新性发展。

建立城市地理信息系统（GIS）与MIS、OA、CAD和3DGIS融合的管线管理信息系统，将不可见的城市的各种管线信息资源进行融合，加以改进并不断创新，实现城市管线的数字化、动态化、现代化规划系统管理。

本文结合唐山市城市管线管理信息系统工程，围绕地理信息系统（GIS）在工程项目管理体系的建立与创新方面进行研究。

关键词：工程项目管理体系;地理信息系统（GIS）;唐山市城市管线系统 动态管理

一、工程项目管理体系的形成和应用

人们对于投资建设行为的管理，即可以被认为是投资建设项目的管理。这种以人、财、物为主要目标的管理模式与建造技术密不可分，或者可以称之为项目管理进程中技术管理阶段。

进入20世纪以来，投资建设的规模与项目内涵的技术复杂程度都迅速提高，原有的管理模式已难以满足投资建设项目的要求;项目规模的扩大使得相关的影响因素增加，技术构成多样与复杂性的提高，使得相互的协调、配置更加困难。这时，在一些高技术领域，如航天、军事工程领域的大型项目中，逐渐引入了专业的管理技术，并在实践中发挥了明显的作用，逐渐形成了现代的项目管理模式和项目管理理论。

二、地理信息系统（GIS）管理技术的现状情况