房建工程管理与施工技术要点探析

陆建军

摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。在我国住房市场需求不断扩大的基础上，房建企业得以迅速发展和壮大，并在工程管理和施工技术方面有了显著的进步和提升。但是随着行业竞争的日益加剧，一些企业为了降低成本，追求利益最大化，在工程及施工技术措施上缺乏有效的、科学性的管理，管理的综合效益和效率反而降低，同时也危及到房屋建筑的工程质量及使用安全。本文就房建工程管理与施工技术要点展开探讨。

关键词：房建工程;管理;施工技术

房屋是人们日常居住的地方，因此房屋的建设对人们来说至关重要，房屋质量直接关系到使用者的安全。在房屋建筑的施工阶段则成了人们关注的问题，在建设过程中质量是否能达到安全标准至关重要。而施工技术与质量管理更是在房建工程建设的重要内容。

1房建工程的管理要点

1.1工程进度管理

一般在房建工程正式启动前，首先要划分施工进度，对施工进度的划分需要综合考虑内在因素和外在因素，使进度划分更加合理有效。在工程实施过程中，要按照合同要求进行，对工作人员要合理进行协调，科学地安排施工所需设备，提前准备好施工材料。一切安排妥当，准备就绪，才能保证房建工程的顺利开展。

1.2工程成本管控

研究建筑工程管理可以降低建筑企业的成本，减少人力物力的浪费，提高企业的竞争能力等。在每一个建筑工程实施之前，领导都会估算出那块实施地的价格，之后与卖家签订合同，然后工作人员对建筑工程展开侦查，并且做好对施工方案的修改工作，这样可以减少成本的支出。……