航天企业精细化质量管理认识浅谈

2020-10-21 10:57:45张颖冯琦
科学导报·学术 2020年28期

张颖 冯琦

摘  要:做好航天企业科研课题精细化质量管理,需要摒弃“差不多”理念,重视管理上的精益求精,坚持做事到位,真正实现工作的“零重复”,且要精心精意做好航天企业科研课题研究的精细化质量管理工作,以确保航天企业科研课题精细化质量管理水平不断获得提高。

关键词:航天企业;精细化质量管理;认识

我国航天企业经过几十年的短暂发展,已经在航天产业发展、航天技术应用、导弹武器、火箭发射、应用卫星和载人航天等方面,取得了举世瞩目的骄人业绩。如此业绩的取得,离不开航天企业对科研课题的精细化质量管理。纵观我国航天企业科研课题精细化质量管理,已经推出了诸多适合我国航天企业科研课题精细化质量管理措施,致使我国航天企业科研课题精细化质量管理能力,得到了大幅提升,为实现我国航天企业坚实跨越,支持我国航天企业获得快速发展,提供了精细化科研课题质量管理保证。

一、航天企业科研课题精细化质量管理体现了严谨理念

航天企业科研课题,必须遵循科研的严谨态度,进行精心试验研究,容不得半点马虎。我国航天企业在科研课题研究过程中,所有参与课题的研究人员,都在秉承严谨的科研态度,实施航天企业科研课题研究。航天企业科研课题研究过程中,常常有阶段性研究成果出现,这就涉及到了航天企业科研课题精细化质量管理问题,如成果研究内容是否……

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