建设工程项目管理全过程

戴锦林

摘  要：每个环节在工程施工企业的项目全过程中都是相辅相成，共同协作的。成本计划的编制基础是成本预测，而开展成本控制和核算的前提是成本计划。成本计划的实施需要成本控制对其监督，而成本计划能否实现最后的检查需要成本核算。成本核算能够为成本预测成本计划成本控制以及成本考核提供相应的依据。成本分析即使成本考核的依据也是成本预测和成本计划的方向。实现本项目的保障手段是成本考核。

关键词：工程施工;项目全过程;措施

一般建筑工程的造价控制是针对项目建设过程中的相关一切费用而开展的管理，通过对工程成本的有效控制，能够促进建筑工程的相关施工工作尽快展开，由于造价控制一般具有相对复杂性和系统性，再具体的实际中，由于大部分的工程造价重点重视施工的预算，而忽视了相关的施工设计和施工定价，这会整体影响对工程造价的控制。因此，我们虽推崇的这种全过程的造价就能够很好地解决这一问题，通过全过程的造价处理能够有效的促进建设工程的整体造价控制效果得到提升。

1.在开展建筑工程管理中全过程造价控制的相关原则

由于工程造价一般会在整个建筑项目的建设全过程中贯穿，在游资控制进行之后，想要开展有效的造价控制，一般是在最初的设计阶段就开始的，因为，后续的一系列的造价控制都是根据在施工图预算的这……