政府人力资源绩效考核问题及对策

裘继军

摘 要：当今社会，各行各业都在不断向前发展，为社会的进步贡献自己的力量。人力资源绩效考核是对各部门工作人员考核的一种重要方式。对政府人力资源进行绩效考核，是我国人力资源管理制度的重要内容之一，它的重要意义不仅在于有效提高政府的办事效率，同时对于改善政府的形象也有一定帮助。受到我国各种社会因素以及政府体制的关系，虽然目前政府人力资源考核虽在有序开展，但依然存在问题。本文通过对政府人力资源绩效考核的现状分析，查找存的问题以及原因，进一步提出改进措施，希望对于相关部门能够起到一定的指导作用。

关键词：政府;人力资源;绩效考核;问题及对策

前言：

当前，政府绩效考核制度，主要是对被考核人员的“德、能、勤、俭、廉”等五个方面进行评估，将评估结果记在报告成绩单中，同时有可能会添加加权平均分[1]。另外，也会有基于“优秀、称职、基本称职、不称职”的四个层次的考核成绩结果。根据考核结果，可能会有薪资级别调整或者发放表彰等执行制度。然而，对政府工作人员进行人力资源绩效考核时，其工作具备一定的复杂性，使得存在诸多问题。导致绩效考核制度不能发挥应用的激励作用，也会严重影响政府工作的公众认可度。

1、政府人力资源绩效考核中存在的问题

1.1 对于绩效管理认识不到位

现阶段，在政府机关机构人力资源管理中，我国采用绩效管理的办法，还没有多长时间，尚处于起步阶段。……