探究施工企业经营管理与风险管控

经秀贵

摘要：由于我国基建以及房地产行业的快速发展，带动建筑施工企业飞速发展，可是随着市场趋于平稳，企业之间的竞争不断加剧。这时施工企业的经营管理以及风险控制的水平就成为决定企业能否更好的生存下去关键因素之一。企业的经营管理及風险管控能力可以帮助企业更好的开展各项经营活动，并规避可能存在的风险，帮助企业在竞争中获得优势。

关键词：施工企业;经营管理;风险管控

中国建筑领域的快速发展，带动了一大批建筑施工企业的快速成长，但是随着市场竞争的加剧，施工企业也逐渐开始由早期的粗放型管理向标准化管理转变。在日益复杂的市场环境下企业必须具备高效的经营管理能力和抗击风险的能力才能够在市场上立于不败之地。

一、经营管理的主要内容

施工企业能够更好的获得竞争优势，需要具备良好的经营管理能力，而作为施工企业经营管理能力就是针对能够影响企业成本的各项因素进行良好的控制，以帮助企业获得更大利润[1]。

（一）人工费用控制

施工企业在经营活动中最为重要的生产要素就是人工，人是生产经营管理中最为重要的因素。在施工企业进行工程进度安排的过程中，要合理的进行人员安排，避免赶工期或者耽误工期情况出现。在施工过程中对不同工种的人员要进行合理的搭配，对施工人员数量进行合理配置和及时调整，做到各个工种施工人员能够紧密配合完成工程任务。……