建筑施工现场管理优化及其质量监督

陈军

摘  要：随着我国城市化进程的不断加快，建筑体量不断加大，建筑形式和结构愈发复杂，使得建筑工程施工现场的管理难度日益增大。但是严格的管理措施和质量监督程序用以保障建筑施工现场的安全是必不可少的，从而保障建筑工程的质量。本研究即探讨分析建筑施工现场管理优化及其质量监督的合理措施。

关键词：建筑施工现场;管理优化;质量监督

前言

随着建筑行业的发展和规范化章程的推行，建筑施工现场的有效管理变得愈发重要。建筑工程施工现场管理是一项复杂又细致的工作，其中涉及多个环节、多项任务，任何一个环节、一个阶段都需要高效、优化的管理方法，从而确保现场管理水平[1]。而建筑施工现场有效的质量监督对于保障建筑工程的整体和细节质量具有重要意义。

1 建筑施工现场管理中存在的问题

1.1 材料分配管理混乱

建筑工程开工前需要预备许多建筑材料，而建筑施工材料本身具有品种复杂多样、数量大的特点，因此需要对其进行合理的分配使用以保障施工的正常秩序，若材料分配不合理会导致施工成本的增加甚至致使工期延误;对于建筑材料需要进行合理的管理存放，不同金属性质的材料无序摆放很可能导致金属出现氧化等现象，天气或环境的变化也很可能导致施工材料的损坏，这些材料管理的不当行为都会使得施工成本增加，材料无法使用，工期延长。此外还可能存在人为主观因素，因为建筑工程施工方式相对简单，长期处于一个岗位的工作人员可能借助管理漏洞，以权谋私，变卖或以次充好建筑材料，造成材料缺失或质量下降，严重影响施工质量和进度[2]。……