赵彤 张钎 田璐萌
随着互联网的发展,科学技术在人们的生活各方面都实现了全方位的渗透,作为依托互联网平台的短视频成为满足人们精神需求的重要载体。短视频用户占全体网民总数的75.8%。今后短视频会在网络上成为最主流的模式,具有很高的商业价值和变现能力。作为短视频的代表——抖音,三年内在全球获得近15亿用户。我们将从短视频业务模式的各个要素出发,对短视频的特点要素结合平台开发进行静态分析和动态探索,深入研究短视频平台的商业变现模式。
一、引言
随着“网红经济”、“网红产业”的影响,短视频吸引了人们的关注。截至2019年6月,中国短视频用户为6.48亿名,网民常用的各种应用中,短视频应用占全体使用时间的11.5%,位居第三。抖音短视频的音乐社交网络服务专注于年轻人的音乐社区,通过差别化的定位、高品质原创内容、地域化运营模式、高质量用户体验和强大的分布式智能分发技术,,每天的活跃用户人数超过3亿2000万人,平均每天使用次数接近6次,使用时间为1小时。在移动时代,抖音作为短视频物的大量引导,是巨大的信息圈。如何认识巨大的商业价值,实现流量,实现可持续的盈利模式是我们研究的重点。
二、研究综述
在海外,广告和电子商务是实现移动视频的主要途径。Brian canner(2011)表示,企业和企业通过Facebook积累粉丝,用最少的费用得到精准人群,从而实现广告变现。DebraSchepp(2009)解释说,通过视频内容发布和营销领域、相互作用活动,可以宣传和实现自己的产品。……