房地产开发项目的流程优化管理

何宇

摘要：房地产开发项目流程化管理着重强调管理流程间相互匹配及总体规划所有流程，不只是流程化管理的内在规律及本质内容，更是彻底解决管理流程问题的核心指导思想。因此为了保障房地产开放项目的的顺利实施，本文阐述了房地产开发项目流程化管理的主要内容及其必要性，对房地产开发项目的流程优化管理策略进行了探讨分析。

关键词：房地产开发项目;流程化;管理;内容;必要性;优化;策略

一、房地产开发项目流程化管理的主要内容

房地产开发项目管理指房地产项目开发决策实施前期及实施期间利用项目管理理论、方法及观点实现全面管理目标的过程，换而言之由项目开发至项目竣工验收各个阶段通过合理控制及科学策划等方法严格控制成本投入实现控制施工质量及控制施工进度的目标。同时，相较于其他项目管理，房地产项目管理相对特殊，具有管理实施者不同、管理对象不同及管理角度不同等鲜明特点。其中，房地产开发项目管理者往往为房地产开发企业，不止需要投入成本综合考量施工进度，更需要考虑物业前期介入时间是否进行后期销售等问题;与设计项目及施工项目相比，房地产开发以房地产项目为主要管理对象。

二、房地产开发项目实行流程化管理的必要性

1、规范开发进程。为了保证房地产项目开发进程规范性，房地产企业必须科学规划合理管理房地产开发项目，以达到保证房地产项目开发有序进行的目标。……