探究全过程项目管理服务中的设计管理对策及重点

摘  要：在企业的具体建设实践中，绝大多数项目的主要建设方会决定采取全过程项目管理服务，设计管理在每一个项目建设资金和项目运行的成本上有着很大的影响。研究全过程项目管理服务领域里的设计管理对策与重点，更好的为相关项目服务。

关键词：全过程项目服务管理;设计管理;对策

设计管理在项目工程的建设中有很高的影响，设计管理甚至对工程建设周期和质量起着决定作用。设计管理的水平和质量影响着项目工程的建设资金高低和运行维护的成本。所以，设计管理的科学与高效在全过程的项目工程建设中的重要性尤为突出。

一、设计管理中的进度设计

在设计图的设计上，必须协助有关方进行合理的安排，使进度设计符合施工招标和投标，对建设方提出的开工时间的要求尽量满足，对一些采买时间比较长的建设材料和按时供应设备上要兼顾。此外还需要考虑到政府部门对于相关设计文件的审批时间。在进度设计的管理上，建设方是否能与设计方及时明确的沟通好设计要求和所涉及的相关参数等，是否可以及时认可设计文件并提出决策，是否能及时对设计方的提问进行回答，是否可以尽可能减少改变设计意图的发生率等，诸如此类的问题也是影响进度设计的重要因素。为了减少这些可能会影响进度的制约因素，项目建设方和管理方要尽早想出解决方案。

在正式施工前一定要做好计划准备，以保证各个工种和施工阶段都可以有序的交接，密切配合，正常开展作业，保证相关设计单位高效的完成设计图的工作，为之后的招标采买环节提供有力的技术支持。……