分析现场管理对工程造价的影响

余亮

摘要：施工现场的管理工作不仅影响施工质量和流程，还是整个项目管理流程的核心和关键部分，充当项目成本的直接决策。控制现场管理的现场部分，优化现场测量和系统，加强现场管理、工程更改、预付款控制等关键链接，扩大现场超支风险，解决设计工程中的频繁更改问题，为构建精密系统的现场管理的新机制奠定结构和功能基础。

关键词：现场管理 ;工程造价 ;影响分析

1 现场管理对工程造价的影响方面

1.1 现场施工技术不达标，施工组织工序混乱

现场管理是科学系统的工作，现场管理对工程造价的影响，首先是施工技术的应用和施工组织过程的优化。现阶段工程造价管理实践中现场管理不足，经常发生施工技术不合格、施工组织工序相对混浊的问题等。另一方面，在施工过程中，如果施工技术不符合标准，这极有可能导致施工返工或其他质量问题。尤其是在现场管理过程中，科学技术传授工作不能顺利进行，很多建设者不明确技术标准，在实际建设过程中仍然使用经验或传统手段进行施工，这无疑会影响施工成本控制。

1.2现场管理对施工签证管理的支持作用

现在施工单位的具体表现就是大批量投入，高效率的优势，在施工现场也会经常发生出乎意料的突发事情，所以还是需要负责人严谨的督查工作中的具体实行，这样才能更好的帮助企业单位的正常施工，让工程的具体实施变得更加专业化、具体化，也能更好地反映出施工单位的真实能力。……