建筑工程土建施工管理强化分析

陈军军

摘要：现代化都市的全新布局使得建筑行业进入到了发展的新高度，但是在建筑工程土建施工管理方面仍然存在诸多问题，土建施工不仅与工程质量相关，还同整个工程的施工安全息息相关。鉴于此，本文就建筑工程土建施工管理强化展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

关键词：建筑工程;土建施工;施工管理

1、增强建筑工程土建施工现场管理的重要

程度土建工程施工会受到多种因素的影响，大多数的影响都会在现场管理时期中显示出来。现阶段我国建筑行业之间的竞争力度持续增加，越来越多的建筑企业都想要占据有利的地位，如此对于企业来说就需要树立良好的信誉。现场管理对于土建工程施工来说是比较重要的，会直接影响到工程施工质量、工程施工进度和安全管理工作。在进行现场管理工作的时候，管理人员需要管理施工人员，而且需要管理施工材料、施工设备和施工成本。一部分施工人员在开展施工的时候，组织性和纪律性较差，现场比较容易出现混乱的情况。通过进行现场管理能够使得施工现场更加有秩序，而且能够显著提升工作人员的安全意识。

2、建筑工程土建施工现场管理的现状

2.1管理制度不健全

建筑工程土建施工现场的管理工作的开展需要完善的管理制度进行指导。虽然我国建筑工程施工技术在不断更新发展，但是管理制度方面存在一定的不完善性。实际上，建筑工程土建管理制度与建筑工程施工技术和理念一样需要不断更新。不过由于建筑工程施工技术更新速度较快，很多新的施工技术以及施工此类设备不断出现，而管理制度的更新完善需要一定的周期，因此就导致了目前建筑工程土建施工管理制度中存在一定的缺陷。

2.2管理手段单一

随着时代的发展，当今社会逐渐进入信息化时代，社会各行业都开始应用信息化技术。建筑工程施工技术也在不断更新发展，不过现阶段我国建筑工程土建施工现场的管理手段还是比较单一，尤其是对于信息化技术的应用范围和深度有限。除了技术方面，管理理念也比较单一，对于施工现场出现的各种问题的处理方式基本就是进行严厉的惩罚，而对于优秀的团队和个人并没有相应的奖励机制，从而导致了施工现场的管理說服力不强。

3、建筑工程土建施工管理要点

3.1现场材料和设备作为管理的基础

对于现场所用的材料要进行严格把关，坚决杜绝三无产品进入到施工现场中，同时还要对进入现场的材料进行科学合理的规划，杜绝二次搬运的现象出现，不仅可以减少材料的损耗和损失，还可以无形中减少成本的增加。现场的施工设备要进行合理的摆放与使用，为了能不耽误各个工种的工作衔接，减少因为设备停放造成的成本增加，应该使使用过的机械设备及时退场，避免因为长期在现场的搁置，使得设备出现一定的老化或者腐蚀的现象，不利于设备的二次使用。

3.2增强土建施工安全管理力度

工程的施工周期是比较长的，尤其是对于那些较大的建筑工程，需要较长的施工周期，要是土建施工安全管理水平较差，所以施工周期也会持续增加，也会影响到工程附近的生态环境和居民的日常生活。所以施工管理人员需要联系安全管理方案来应对存在的问题，选择合理的优化方法，改进之前的施工安全管理制度，这样可以显著降低建筑工程施工安全事故发生的概率。因为科学技术持续进步，建筑工程土建管理措施也持续进步，工程的施工管理人员需要针对全部人员开展安全教育培训，选择合理的互联网技术，普及和传播安全知识，给施工现场的人员开展综合教育，这样不仅能够显著提升施工安全意识水平，而且可以减少建筑工程的施工周期。

3.3加强各个工序之间监督检查工作

土建施工是一项技术繁琐复杂，应用范围比较广泛，工程量较大的工程，因此在各个阶段要配备的一定的监督检查工作。管理人员要对每个施工节点和每道工序都要进行严格的检查，不能出现任何细节上的疏忽，如果检查出某一工序出现问题，我们要全方位的评审，让其组织能够积极做出整改措施。其次，我们还要组织有关施工安全和质量会议，对于现阶段出现的问题大家能够积极讨论，使得整个工程能够得到良好地控制。再次，我们在实施检查的过程中要建立各个工序的检查档案，这样能够更加全面配合监理工程师的工作，再出现一定的安全隐患问题时，能够及时提出解决方案。

3.4正确控制施工进度，确保质量管理工作能够顺利进行

为了现场管理的全面性，就需要增强对于工程施工制度和质量管理工作的控制，防止在施工时期出现失控的情况。其中土建工程施工现场管理时期，会出现一些管理因素，要是存在这部分因素，就会影响到施工进度，进而影响到工程施工质量。所以在进行土建工程现场管理工作时期，工作人员需要正确调整施工规划，确保施工制度以及施工质量能够控制到合理的范围中，这样能够充分发挥工程施工的管理效果，而且能够更好地控制工程成本造价，使得工程造价变得更加合理。

3.5加强技术指导建筑工程

土建施工周期较长，而且施工环境比较复杂，因此施工技术的落实存在一定的难度。同时由于土建施工从业人员大部分专业技术水平低，也没有很强的质量安全意识，因此在进行施工过程中，导致了很多施工技术落实不到位。这种情况不仅会造成土建工程施工质量出现问题，还会埋下安全隐患。对此，施工单位首先要对施工人员进行系统性的培训，使其掌握相关的土建施工技术，同时加强安全培训，增强施工人员的安全意识。而且在培训技术结束时要进行相应的技能考核，对于特殊工序施工以及设备的操作人员必须要取得相应的资格证书。其次要安排专业的技术人员进行现场的施工技术管理工作，对施工人员的施工进行严格的监督。

4、结束语

施工管理在整个土建当中要扮演着重要重要的角色，同时它对质量的控制要起到不可代替的作用，进行全方位的把控能够很好地杜绝质量问题的出现，从而提升企业良好的形象，为企业创造更大的经济效益，提升自身的社会价值，使得企业能够更长久的发展，施工企业的不断发展壮大同时也是对建筑行业起到一定的促进作用，能够让建筑行业的发展进入到新的高度，不断为人民创造福利。

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（作者单位：福建省东霖建设工程有限公司）