项目管理技术在建筑工程施工方面的综合运用分析

戴粟佳 甘翔

摘要：随着社会建设的不断发展，市场对建筑工程建设提出了更高的要求，这对建筑工程企业来说是一个巨大的机遇也是挑战。建筑企业要想在快速发展的市场环境中站稳脚跟，获得长远的发展就必须对现有的建筑工程施工项目管理技术进行优化和改革，满足土木工程项目施工管理的基本要求，只有充分认识到项目管理技术对自身的重要意义，并将其充分应用至实际管理工作中，才能有效提高施工项目管理的质量，推动企业的健康发展。

关键词：项目管理;技术;建筑;运用

1建筑工程项目管理技术内容和意义

工程管理技术在建筑工程施工方面应用的内容主要体现于以下几方面：首先，建筑工程项目管理技术旨在对建筑施工工作所需的各项资源进行管理，包括人力成本、材料成本、设备成本等多方面，而借助项目管理技术，能有效减少施工所需成本，为企业争取更多的经济效益;其次，在进行成本管理时，项目管理技术更加看重质量管理，（这个能不能把安全也加进去  毕竟现在安全形势那么严峻）即会在确保施工质量的前提下进行成本管理，一方面，借助系统的动态化管理，管理人员能及时发现施工过程中的各种安全隐患，最大限度防止安全事故的发生，另一方面，通过对各项施工要素进行动态平衡，施工过程会更加有序、规范，施工质量问题能基本得到有效的管控;最后，基于项目管理技术，施工过程将更加科学、有效，同时，结合现代项目管理理念，管理人员能在开展管理工作时不断就管理模式进行创新，对企业的长久发展有着巨大的促进作用。……