李函聪 姜巍
摘要:工程变更造成的成本影响通常占总成本的5%-20%,因此工程变更成本的管理也应成为工程成本控制的重要组成部分。变更控制是控制工程投资的关键,而施工组织设计是确定工程造价的关键,为了从根本上控制工程造价,取得良好的经济效益,应注重对每个变更项目的造价控制,以防万一,以控制工程造价的总体效应。从工程变更的原因入手,分析了变更对工程造价控制的影响,最后针对工程变更的原因提出了相应的控制对策。
关键词:工程变更;原因;工程造价控制;影响
随着工程建设项目规模和复杂性的增加,工程变更风险也大大增加,而且风险类型并不唯一。因此,为了更有效地进行成本控制,有必要系统地掌握工程变更的主要原因及其对工程造价的影响。本文从工程变更的原因入手,分析了工程变更对工程造价控制的影响,最后针对工程变更的原因提出了相应的控制对策,旨在将工程造价控制在合理的范围内。
一、工程变更的成因及其对工程造价的影响
1.缺少严格把关 形成资金缺口
一个完善的工程项目在施工前需要经过立项、可行性研究、设计等多个环节,同时还会通过工程设计规划进行工程造价预算编制,并以此控制造价投资的额度。但有很多单位因急于施工,并没有做好施工前的准备工作,对于施工方案的可行性分析、投资预算、合同的合理性、完整性等都缺乏严格把关,这些问题都会给工程带来变更风险,最终导致造价远超过所审批的额度,对造价控制带来严重负面影响。……