代建及EPC管理模式的风险应用探讨

郭一宁

摘要：在新时期，工程项目的建设规模越来越大，复杂程度也有了明显的增加，这给代建制的应用和发展创造了有利环境，对于我国建设工程事业的发展也起到了积极的推动作用。由于代建制的应用时间较短，在具体应用过程中仍然会出现各种各样的问题，需要着重加强风险控制，针对项目管理中的常见风险采取有效的应对措施，确保投资收益的稳定性，在此情况下代建制的应用价值才能真正得以彰显出来，在未来有着无限广阔的发展空间，在工程项目管理中得到进一步的推广应用。

关键词：代建制;EPC;风险;管理

EPC工程，就是设计、采购、施工、运行全过程承包，在总价合同条件下，承包商对工程的质量、进度、安全、成本等全面负责。对业主方而言，EPC工程的成本、工期可以确定，能降低分项工程的协调难度，实现投资收益的最大化。对承包商而言，EPC工程建设期间，能发挥出各项技术优势，提高管理自由度。但是，考虑到工序复杂，加强成本管理工作，成为从业人员的关注重点。

1代建制与EPC总承包模式的特点

近年来，工程建设中各种问题的出现使相关从业者重新审视投资机制。为了将政府的投资用到最恰当地地方，管理好市场，提高工程项目的可靠性与安全性，代建制出现在人们的视野中。代建制旨在改善政府投资领域，追求效益最大化。EPC总承包模式的出现是由于在第二次世界大战之后，世界进入工业革命时代，技术不断更新、资金逐渐集中、市场竞争压力逐渐增大，顾客对项目最关注的领域由项目成本转变为了项目时间，并且顾客更加关注工程在运营阶段的收益，因此，EPC总承包模式在工业方面的私人业主中最早出现了。……