做好目标管理提高绩效

张新平

摘 要：目标对每个人、每个组织都至关重要，目标是灯塔，是前行的方向。跟踪调查发现目标越清晰，越长远的人，拥有成功人生的可能性越大，对于企业也是这样如此。目标的确定要符合SMART原则，确定了有效的目标，并做好目标的管理才能更好地提高绩效。

关键词：目标设定;绩效;目标管理;SAMRT原则

“凡事预则立，不预则废”一语道破设定目标的重要性，所谓目标就是某人或者某一组织在某一段时间内通过自身的努力想在某一方面达成的美好期望，也就是他们想在未来某个时间想达成怎样的状态。目标管理最先是由德鲁克提出，通过目标管理，我们可以通过自我控制的方式来进行管理，而不是强制的方式。自我控制掌握了主动权，还有更强烈的动机，也需要对自己的行为结果负责。

1 目标的作用

目标像前方的灯塔，告诉我们朝着哪个方向前进，不斷的引领我们;目标是承诺，告诉我们要达到的目的，不断提醒我们。

哈佛大学曾经对智商水平相似，学历相同以及其他条件都相当的一群年轻人做过一项著名的关于目标和成就的跟踪调查，结果见表1

通过这个调查可以得出，有目标和没有目标的人生完全不一样，目标的清晰与否，长短期目标对人生都有很大的影响。

目标具有层次体系，个人目标、部门目标、公司目标，且有一定的关联性，个人目标实现，个人成功，部门、公司的业绩才会好。企业目标可以支配各自的组织活动，可以指导编制计划，也可以激励员工士气。……