陆勤伟



摘 要:建筑幕墙工程与钢结构工程交叉施工,无法确保对后续每项任务进行系统指挥和优化管控。在项目实施过程中如何能主动发掘问题、及时调控进度节点、利用有效手段进行有效分析,成为幕墙管理的重点。本文结合工程实例,在幕墙项目管理的过程中以统筹规划作为管理手段,集成分析,逐个突破,预防和解决管控问题,统一归纳、统一总结,取得良好的管理效果,为类似项目提供参考借鉴。
关键词:幕墙工程;统筹规划;优化管控;集成分析
1 项目概况
1.1 项目介绍
南昌军事装备展示中心轻武器展示馆外幕墙工程临座于江西南昌市红谷滩新区九龙湖新城地点位置,该建筑主要由军事陈列馆组成,总建筑面积为26万平方米,其建筑高度最高点为29.12m,建筑主体结构主要为钢筋混凝土形式,外立面包含GRC、玻璃、铝板、铝合金格栅等幕墙类型。
1.2 施工工艺
主要幕墙形式为铝板幕墙,幕墙立面高27.00m,造型复杂,为达到建筑立面效果,龙骨定位及安装较为复杂,对于大面异形铝板幕墙,采用满堂脚手架和电动葫芦配合施工作业。
主入口幕墙系统,利用多排脚手架对玻璃幕墙和装饰格栅进行施工作业,施工顺序为:玻璃幕墙→装饰格栅→门窗系统。
考虑现场实际情况,与钢结构单位顺时针交叉施工,保持一定的进度差,保证工期进度计划,满足业主要求。
2 施工重点及难点分析
由于本工程工期紧、任务重,为确保幕墙工程顺利实施,需处理放线定位、材料流程、铝板变形和色差、GRC幕墙承重、偏差调位和季节影响等相关问题。……