四象限工作法在煤矿设备管理中的应用

高光谱

摘 要：文章图文并茂，介绍了煤矿设备管理的基本情况、管理现状;介绍了四象限工作法的基本原理及在煤矿设备管理中应用的意义;通过研究改进解决了长期困扰矿井设备管理问题;实现了煤矿设备管理的良性发展。

关键词：救火管理;资源共享;四象限;库房管理

1：现状调查及分析

1.1 传统设备管理存在的问题

1.11设备管理策划不完全，管理准备不充分，重点不突出。人云亦云是一种简单从属式的管理。没有个体性，没有规律性，每一次上级领导的安排和检查都手忙脚乱，灰头土脸。设备管理很大程度上就是救火管理，显得领导很重视，显得设备管人员很充实。

1.12设备管理的资源共享无法实现，数据采集、数据整理上传、数据处理存在一定的局限性。数据采集中发现很多设备没有铭牌没有编号，无法采集到有用的数据。人员知识结构老化、人员惯性思维无法进行真实数据的正确采集。

1.13台账与现场脱节，经验管理与现行设备管理手段和方法背离。煤矿井下存在很多边缘死角。很多人对微小的错误视若无睹，认为无关紧要。

1.2 四象限工作法的改进之处

1.21解决救火管理，使各项工作有计划的推进。

1.22信息共享是关键;

1.23提出的问题要有针对性，便于直接采取措施;

1.24设备组要统一意见。

1.25要充分利用共享平台共享第一手资料和信息。

1.26向被管理和服务单位提出有深度和有价值的改进机会。

1.27注意关注设备管理过程中和单位存在困惑的问题。

1.3两种管理方式的特征和效果比较分析