变电站变电运维管理措施

2020-10-21 09:44肖培希
科学与财富 2020年10期
关键词:预控措施运维管理变电站

肖培希

摘 要:变电运维是一项危险性强的工作,任何一个环节防控不当,都会造成责任事故。只有全面做好过程控制,提前做好防范,才能及时发现危险,解决危险,保证设备运维操作安全。要不断创新理念,采取各种有效措施做好事前预防,使危险点可控可感,有效提升日常运维能力与水平,确保全网用电供电质量。

关键词:变电站;运维管理;预控措施

引言

经济建设和社会发展,离不开高品质的电能,在全社会经济快速发展背景下,对电力的需求越来越高,为了全面满足社会大生产、推动经济快速发展,则需要从全社会角度做好电能供应,确保电力供应稳定安全,新常态、新时代,对电力企业也提出了更高的挑战,只有全面提升各项技术能力,保证电力系统良好运行,才能有效促进社会经济快速发展,实现GDP增速目标。电力系统运行离不开精细的运维技术,只有全面研讨变电运维技术实际应用,才能推动电力系统高效发展。

1变电运维各种危险点

1.1变压器运行和维护管理中的问题

在整体的运行维护管理过程中,在对变压器进行连接的时候就有可能产生较高的电压冲击。频繁的变压器空载冲击会改变绝缘性能,并对这一性能造成一定的破坏。这个破坏在一定程度上是不可逆的,而且变压器的绝缘层破坏对工作人员安全有着极大的威胁,因此在整体的运行维护管理过程中,这方面存在危险点。

1.2关于母线倒闸的危险点

对于变电运维工作来讲,过程中的危险性较大,只有做好危险点防控,才能保证运维安全。变电运维主要是依靠人的操作来完成,操作过程中常会发生操作失误,给变电运维带来巨大影响。变电运维技术人员一定要及时发现危险、分析因素、提高警惕,才能有效避免各种风险发生,保证设备及自身的安全。电力运维操作中,经常会遇到倒闸操作,母线倒闸需要人力来完成,如果不能充分重视危险性,排除危险点,则会出现安全问题,造成不必要的事故危险。母线倒闸是比较重要的内容,需进行规范操作,充分做好准备,严格各道工序,避免发生设备损坏和人身伤亡事故。通过实践我们看到,母线倒闸存在的危险点主要有几个方面:一是负荷拉刀闸造成的危险点;二是继电保护切换出现错误形成的自动装置误动;三是空载母线充电时导致串联谐振。各种不同的问题均会形成危险点,只有提前进行预防,在操作过程中时时注意,才能排除危险,确保母线倒闸安全操作。

1.3电力运行中的直流回路

在整个变电站运行和维护过程中,直流电路是一种常见现象。因此在整个操作期间必须在保护压板上执行某些正确的操作。对于一些二次直流回路,在整体的操作过程中应当保证操作的正确性,避免由于操作不当而造成直流回路对操作人员的人身造成伤害。

1.4倒闸操作票的危险点

一般情况下,变压器设备有多种类型,包括冷备用、热备用和整体运行维护在变电站的运行维护模式,技术专家可以根据相关标准,严格填写和编制操作票,保证合闸操作运行标准化。如果处于不同的稳态,即使是相同的设备,在快速切换的情况下,也需要组合操作票。

1.5工作人员违反安全规定的危险点

从事变电日常运行维护管理的人员,应参照有关公司的规章制度,对变电所其他设备进行全面检查。如果运行维护人员不按照本方案的规范管理和操作,变电站的连续运行和安全可能会发生事故,特别是在检查设备是否违反严格规范的情况下,无形中增加了变电站运行的风险。

2变电站变电运维管理措施

2.1提高工作人员的素质

在整体的运行维护管理过程中,应当对工作人员进行培训,以提升整体的规范化操作意识。关于规范化操作主要有以下几点。第一,做好工作人员的日常培训,在整体的工作管理过程中,应当对操作人员的培训和相关的能力进行一定的加强,使得他们在工作过程中能够对自己工作过程的注意事项和相关的工作点进行有效的落实。第二,提高在二次直流回路过程中的维护水平,使得整体的运行维护能够安全运行。除此之外,在之后的管理过程中,对于设备的安全管理应当做到精细化管理。

2.2人才培训

(1)电力企业他们可以邀请高级专家或各种设备制造商提供设备的使用和维护要点,以及课程培训和详细讲解,以便运维人员在学习和掌握设备的突出特点和需要注意的主要事项的前提下,承担运维工作。

(2)企业还可以派出自己的核心业务骨干和知名高校进行联合调整,以便参加大型设备的现场安装和设备调试测试收集,并系统地收集在设备的产品交付信息中进行联合调整,以便它们能够严格地进行调节。在准备的过程中,增强其运维管理能力和当前的核心技术水平。调整后,企业自身必须组织学习所有内容,并将整个视频资料中使用的设备操作的技术方面和要点作为制造企业技术人员系统培训的信息。

(3)企业需要采取更多的教师专业培训方式,同时让工程技术人员参与变电站设备的安装和调试,系统地培养中型骨干力量。为了使骨干人员在我们的日常运维管理中对新员工培訓课程和详细讲解,并在变电站的日常运维管理中培养更多的人才。

(4)在课程培训中,标准班组工区部可以采用在企业负责的模式。在技术人员培训方面,企业首先要有系统地培养变电站运行管理的基层骨干人才,输送到各工区的变电站形成和管理。进一步扩大队伍并深入公司各职能部门,提高了企业全体对变电站运行维护管理的认识,提高了变电站运行维护管理水平。

2.3实现运维一体化管理

对于变电站系统来说,其运行以及维护都是相当重要的内容。对二者实现一体化管理可以有效地提高工作效率,使管理更加科学合理。在后续的管理过程中可以提高工作效率还有对设备的控制能力。对于具体的变电维修而言,则是通过变电运维人员和维修人员的整体操作,使得这两部分工作进行有机结合。在随后的管理过程中可以通过后续的集成操作和维护管理来切实提高整体运行和维护效率。

结束语

变电站系统功能的持续运行将受到诸多影响因素的影响,在运行维护管理的过程中,有必要增加日常管理,充分利用辅助控制系统的相关方面,加大对人员在运行维护管理中的核心技术培训,提高变电站的基本运行的安全和相对稳定,提高了企业的市场效率,保证了供电系统的质量和安全,促进了社会的全面发展。

参考文献:

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[2]刘海婧.吕玉娟.变电运维管理中的危险点及预控措施[J].工程技术:引文版,2016(3):00068-00068.

[3]卢少松.智能变电站二次设备运行维护管理措施探究[J].大科技,2016(35).

[4]任红鹏.孙慧.智能变电站运行维护工作中存在的问题及应对措施[J].工业,2016(9):00178

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