漆南之
摘 要:供电企业在开展物资调配管理的过程中,需要统筹兼顾供应商、项目运行等各方面的管理问题,以仓库为纽带,提高物资配送效率。在电网物资集约化管理的改进过程中,物资仓储配送管理的优化和改进是一项重点内容,应深入分析目前管理工作中存在的问题,采取有效的改进措施。
关键词:供电企业;物资仓储配送管理;改进措施
引言
物资仓储配送管理关系着供电企业的整体运行效率,应尽快对其存在的问题加以改进,实现物资的高效调配,满足供电企业实际业务运行需求。文章首先对目前供电企业物资仓储配送管理存在的问题进行分析,包括统筹管理、设备管理、协调管理等方面存在的问题,进而提出几点有针对性的改进措施。
1供电企业物资仓储配送管理存在的问题
1.1统筹管理问题
供电企业的物资仓储配送管理是在成本范围内,按照用户需求完成货物分拣、包装、分类、匹配等管理工作,并将其配送到指定地点。在开展物资仓储配送管理的过程中,需要与仓储管理中的库存、订货、采购管理等环节衔接起来,保证整个物资仓储系统的高效运行,按照规定时间完成物资配送任务。但是从目前供电企业的物资仓储配送管理工作实际开展情况来看,还存在资源管控力度低、统筹规划不合理等方面的问题。由此导致目前供电企业物资仓储配送整体工作效率较低。
1.2设备管理问题
设备管理属于物资仓储配送管理的基础性工作,在具体的仓储配送管理环节,需要使用多种设备,辅助货物的运输、存储和清点等。……