新医院财务会计制度下的工作要点研究

张磊

摘 要：本文从新财务会计制度对财会工作的新要求出发，探究新医院财务会计制度下的工作要点，并提出具体工作方式，旨在推进新财务会计制度在医院财会工作中的落实，提升医院财务管理工作水平。

关键词：新医院财务会计制度;工作要点;财务管理

一、新财务会计制度对医院财务工作新要求

1、严格控制预算

在规范原有财务会计制度的基础上，新医院财务会计制度还提出了医院财务业务的核心要求，其中最关键的是医院的财务预算控制。新医院的财务会计系统要求医院严格控制资金流向，并详细记录每笔资金流向。规范了各个环节的预算控制体系后，医院经费的公开性和透明度大大提高。

2、加强财务风险防范

新医院的财务和会计系统要求，所有医疗机构的财务管理工作重点在于管控医院的收款及付款，并以此为基础，结合医院的现实情况以及经营需求，对医疗资源进行合理分配，科学购进医疗设备等资产，并严格控制医院的负债额，对资金的流动情况和渠道进行全面监控，避免医院陷入经营风险，以保证医院的正常运行。

3、完善成本管理体系

随着我国医疗体制改革的不断深入，新医院的财务会计制度对医疗机构的资产成本管理提出了更高的要求。另外，医院有必要不断发展完善的成本管理体系，并注意对主体和资产成本目标的控制。在此基础上，提高医院的财务控制水平，最终提高医院的服务质量。

4、财务收付核算方式转变

新政府会计制度强调预算会计与财务会计的适度分离以及交互衔接。要求会计核算要以收付实现制以及权责发生制为“双基础”，对涉及部门预算管理的现金业务实行“平行记账”，对不涉及预算的业务进行财务会计核算，通过“双分录”连接预算会计和财务会计两种核算模式，生成决算报告与财务报告。同时，新政府会计制度要求基建账并入单位大账，此前，各事业单位对于不同的基建投资项目进行单独建账、单独核算。随着经济体制的改革，基建环境发生了变化，此时“两套账”的基建投资项目核算方式出现了明显的弊端。事业单位对于并账操作、会计科目的对照及使用、内部往来账处理、二级科目设置等并没有明确的规定，在基建入账的实际操作中还存在较大的难度。因此，如何落实基建账并入大账的制度要求，是新政府会计制度下各事业单位需要思考的重要问题。

二、新医院财务会计制度下的工作要点

1、提高财会人员工作水平

财务人员的高低能力将直接影响医院财务工作的质量。新的医院财务会计系统可以满足经济发展的迫切需求。但与此同时，对相关财务人员也提出了更严格的要求，不仅要求他们具有扎实的理论基础，而且要求他们掌握良好的工作技能，才能满足医院财务人员的要求。工作，确保财务工作质量。因此，对于医院而言，要注意实施能力培训，为财务人员创造良好的学习环境，使相关人员真正参与实际学习，并在此期间吸收和学习更多的财务知识。 ，从而可以提高财务人员的综合能力。此外，财务人员应充分理解医院的发展，整合其专业知识和医院发展理念，提高他们在财务工作中的自我意识，在新的医院财务会计制度下提高财务工作的质量。

2、构建信息化财务平台

在新政府会计制度施行的背景下，各事业单位应当全面更新会计核算软件，推动会计核算的信息化发展，完善软件及其配套设施的信息体系构建，对软件系统使用人员进行培训，使其能够顺利开展新一期账务处理工作。利用会计核算软件的数据储存功能，可以对数据进行分析和使用，为决策者提供科学依据。

3、建立健全财务预算体系

新医院财务会计制度对医院的预算体系提出了新的要求，因此，医院预算体系朝向精细化发展，即对每一环节，每一个项目，每一个人员的收支进行综合性预算，用以真实、全面地反映医院的各类收支情况。同时，新医院会计制度要求财务人员对各类资产进行预算管理时，必须确定合理的预算目标，使用科学的预算管理方法。医院需要根据新医院会计制度，建立完善的财务预算体系。

4、完善风险评价体系

由于医院医生人数众多，财务管理过程中的工作量很大，导致财务管理风险的可能性很大。在风险面前，医院以及财务相关人员心理可以承受的风险通常很低。财务风险可能会对医院财务管理甚至是日常的经营带来严重的影响。因此，财务管理部门需要加强风险评估体系的建设，对医院经营各个环节的风险进行识别和防范。首先，需要建立科学，完善的风险评估体系。风险评估体系是识别风险的重要路径，也是医院防范风险的基础。在建立风险评估体系时，财务管理人员需要结合医院的社会属性以及市场化属性，以医院的公益性为主，以企业风险评估为基础，保证财务风险评估体系的科学性。同时，为了確保评估过程的有效性，医院的财务管理人员需要与医院各部门进行协调，在和谐、互助、协商的氛围内开展风险评估工作，以确保各部门提供的财务数据真实、有效，财务管理人员需要汇总各部门的财务数据，形成财务风险评估报告，并以数据分析的方式对报告内所显示的风险因素进行控制。

5、加强日常成本管理

日常成本管理是医院财务管理中的重要环节。目前，我国医院在成本管理上已形成一套有效的成本控制体系，但对于日常成本的管控意识不足。日常成本，如员工报销费用、购买工作用品的费用、药品损失的费用等，虽然在数额上相对于人员成本、运营成本来说较少，但与医院的日常经营息息相关。以药品损失为例，药品的损失是由于药品运输、管理、储存、转移过程中出现的药品损坏、失效等。这与药品管理水平有直接的关系。因此，医院财务管理需要对药品损失的类型、成本等进行详细的记录，以发现有问题的药品管理环节，降低不必要的日常成本。

6、创新会计核算模式

新政府会计制度下，会计核算方式更加复杂，会计人员在面对“平行记账”、“双分录”以及“双报告”等新的工作要求时会出现较多的错误。因此，各事业单位应加强对会计核算相关人员的业务培训，帮助会计核算人员尽快适应新的核算模式，掌握必要的会计核算技能，以“上级带动下级，上级督促下级，上级培训下级”的方法，自上而下普及新会计核算方式。同时，创新会计核算模式。为了实现“平行记账”，会计核算人员需要梳理本单位的经济业务类型，遵守“平行记账”的要求，明确需要纳入部门预算的现金收支业务。同时，对于基建并账，事业单位需要参考行政单位的操作规定，将并账会计科目对照表进行详细的补充，统一基建并账的操作方式，具体列示基建账发生额并入大账的方式，简化基建核算方法。此外，对于“事业基金”、“预付工程款”等会计科目，应当结合已有的会计核算方式、企业合并报表的编制、权责发生制、收付实现制等对其进行合理的并账使用。

结束语

新财务会计制度下，医院财务的预算控制、成本管理、风险防范以及会计核算工作模式都有了明显的改变。一方面，新财务会计制度是对医院财务控制、会计、管理体系的优化，能够将医院的财务管理规范化、标准化，一方面，新财务会计制度下，医院财务管理也面临着较大的挑战，因此，医院应从人员建设、信息化建设、制度落实方面进行财务管理体系的优化，确保财务管理的有效性。

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