突发事件下的供应链管理优化研究

史城至 尚娟

摘 要：2020年供应链面对多种困难。重大公共卫生突发事件提示我们无论是政府还是企业都需要对供应链管理优化进行再思考，完善供应链风险管理机制，保证关键供应链的安全可靠。本文从背景分析入手，总结了疫情产生的影响，分析了传统供应链存在的问题，并在国家和企业两个层面提出了优化建议。

关键词：新冠肺炎疫情影响;供应链问题;供应链优化

中图分类号：F25 文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2020.32.012

1 背景分析

20世纪90年代以来，大型跨国企业推动了全球价值链分工。国际产品和服务提供由产业间分工、产业内分工，向全球价值链分工转变。随着电子商务的发展，即使是中小企业也有机会在世界各地以最低的成本进行采购、生产和销售。经济全球化环境下的生产资料在全球范围内自由、高效流动。经济体贸易依存度明显增长。

2019年我国已成为120多个国家的最大贸易伙伴。制造业占世界总产值的约35%。作为全球制造中心、货物贸易第一大国和服务贸易第二大国，已经深度融入全球产业链和全球供应链体系。当前，全球经济增长放缓。一些国家要求部分企业减少对中国生产制造的依赖。虽然我国在全球供应链中起到一定的枢纽作用，借助经济体量、市场规模在全球制造业和市场中的重要地位，短时间内难以被快速替代，但我国仍要面对供应链外移的压力。

世界主要经济体为占据主导地位采取竞争性、对抗性产业政策。国家间政策协调性差、政策博弈增加了跨国企业全球经营的不确定性，也可能使企业面对政策壁垒。……