大数据时代财务会计向管理会计的转型升级研究

朱雅旗

摘 要：大数据时代，财务信息的收集越来越依靠信息系统和信息化手段，财务报告也从事后报告转变为实时报告，财务数据更多的是为未来发展和管理提供服务。在大数据时代，财务会计向管理会计的转型升级是时代使然，更是企业发展的需求使然。着重提升财务管理人员的职业素养和专业技能，帮助其实现向管理会计从业人员的转变，是当务之急。本文将基于大数据时代对财务管理领域的影响和助力，探究财务会计向管理会计转型升级的路径措施。

关键词：大数据时代;财务会计;管理会计;转型升级;未来预测

引言

大数据时代，数据信息的实时性和准确性在很大程度上会影响企业决策效率，甚至会让企业措施发展机遇。在这种情况下，财务会计的数据信息核算效率已经不能有效辅助企业开展经营管理，管理会计正在成为企业财务工作中的中流砥柱。推动财务会计向管理会计转型升级，是大数据时代下企业现代化建设的必然选择，也是提升企业发展質量的关键。

一、大数据时代财务会计向管理会计转型升级的必要性和重要性分析

（一）企业决策需要实时精准数据作为参考，财务会计更倾向于事后核算

当前，企业战略决策是决定其成败的关键性因素，战略决策的精准性和正确性更是会主导企业未来发展方向。大数据时代，企业可以有效获取行业发展信息和相关数据，在一定程度上打破了市场信息不对称或者信息屏障的影响。在这种情况下，企业决策需要更为精准且实时的数据作为参考，提升了财务会计向着管理会计转型升级的紧迫性。财务会计在企业发展和战略决策中的作用远不及管理会计，其更倾向于时候核算，是对企业以往成就和财务情况的核算。但是企业在大数据时代的发展需要对未来市场形势和战略决策的应用效率进行预测，事后核算无法满足现阶段企业发展的客观需要。管理会计能够有效弥补财务会计的的不足，通过财务管理手段和大数据信息网络为企业的战略决策行为提供实时数据信息支持。这也提升了财务会计在大数据时代下向着管理会计转型升级的必要性和重要性。

（二）大数据时代加速了信息沟通和交流，加剧了企业间的效率竞争

大数据时代，信息的沟通和交流速度显著提升，企业之间的效率竞争变得尤为激烈。谁能够抢占先机，谁就能够掌握市场的主动权，谁就有可能获得发展优势。财务会计效率相对较低，在传统的财务会计体系下，无论是财务数据的收集还是统一核算，都会受到传统观念以及部门间的工作模式影响，导致数据核算效率以及数据核算精准性都无法满足企业现代化建设以及高速发展的需要。反观管理会计，依托大数据技术，能够有效统筹财务管理体系下的各个部门，又快又精准地为企业发展提供数据想你想支持。因此，在当代大数据迅速发展以及企业竞争加剧的背景下，财务会计向管理会计转型升级成为必然结果。

二、大数据时代财务会计向管理会计转型升级的路径措施

（一）促进财务管理人员观念转型和职业技能升级，着重培养其信息素养和操作能力

大数据时代，资源配置在市场调节下变得更为合理，人力资源成为影响企业发展的重要因素，只有在人才支持和驱动下，一切技术和资源配置才能够得到最为有效的运用，才能够在企业发展中发挥最大的效用。人才竞争成为大数据时代最为明显的标志之一，推动财务会计向管理会计转型升级同样需要重视人才的引进和培养。受到财务会计工作惯性影响，很多财务管理人员从意识层面和实际操作层面都不适应工作转型升级的工作现状，没有最好转型升级的准备。具体表现为安于现状，没有转型升级的意识，还是采用财务会计的传统工作模式;信息操作能力不佳，无法有效运用大数据系统进行数据信息核算和管理。

面对上述情况，促进财务管理人员观念转型和职业技能升级，着重培养其信息素养和操作能力，成为大数据时代财务会计向管理会计转型升级的必然要求。首先，企业可以采用比较法来对比财务会计和管理会计的工作效率和价值，运用图表以及视频动画等形式，让财务管理人员直观具体地看到管理会计的优势以及对其工作环境和强度的改善情况，让其从心理层面和意识层面主动接受管理会计，为会计工作转型升级消除思想障碍。其次，编写大数据系统操作指南以及相应的指导文件，系统化地推进大数据时代管理会计信息化操作的职业技能升级和人员培训工作，组织财务管理人员统一接受培训，只有顺利通过考核之后才能够回到工作岗位。这样一来，能够消除财务管理人员的惰性，逐渐消解其工作惯性，继而让其更好地掌握大数据系统操作，灵活开展管理会计工作，为企业战略决策提供精准的数据信息支持。

（二）基于大数据库建设，统筹构建完善的管理会计体系，强化部门之间的信息沟通和交流

完善的管理会计体系，是实现财务会计向管理会计转型升级的关键。在大数据时代，要想实现彻底的转型升级，需要根据大数据时代工作特点设计与之相适应的管理会计体系，打破传统财务管理体系，强化部门之间的信息沟通和交流。在企业管理会计操作中，需要明确各个部门的职责，做好大数据系统建设工作，将所有部门统筹纳入大数据系统中，实现数据信息的共享和线上平台的研讨。基于大数据库建设，能够有效收集各个部门的实时数据，保证数据的真实性和精准性。在此基础上，还可以利用云计算等信息化技术，对各个部门的财务数据进行优化分析，发现部门运营管理中存在的不足，指导其更好地开展工作。在大数据库建设基础上，需要统筹构建完善的管理会计体系，融入信息化建设的内容，做好信息数据的收集和反馈工作，全面掌控企业运营管理过程中产生的各类数据信息，这样能够实现管理会计的价值和意义。

（三）做好信息安全防护工作，强化监督体系建设

大数据时代，信息数据的获取相对更为容易，很多企业操作对信息化系统的依赖程度更是显著提升。近年来，黑客攻击企业系统进行敲诈勒索甚至企业机密文件丢失的新闻并不少见，做好信息安全防护工作，强化监督体系建设，这也是财务会计向管理会计转型升级过程中不容忽视的问题。一方面，企业需要加强大数据系统的信息安全防护工作，利用密钥以及智能化防火墙等安全保护技术，对机密文件进行备份和保护，避免信息泄露或者被盗取。另一方面，强化监督体系建设，需要肃清企业内部的不法分子，强化员工之间的互相监督，明确信息泄露或者盗取的责任和处罚，降低企业内部员工盗取或者泄露机密文件的概率。大数据时代管理会计的应用，是为了提升企业运营管理效率和战略决策的精准度，因此，需要加强信息安全防护以避免产生负面影响，切实发挥管理会计在企业管理中的正向作用。

结语

综上所述，大数据时代，财务会计向管理会计转型升级，是时代发展的必然。在这一过程中，需要深化财务管理人员的思想转型和职业技能升级，需要做好管理会计体系构建和完善，做好信息安全防护工作。只有这样，才能够切实发挥管理会计的效用，也才能够体现大数据时代会计工作转型升级的价值与意义。

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