建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

范帅

摘 要：随着我国进步能力的提高，建筑工程相关的工作领域也在扩大，每个建筑公司对工程的要求更加严格，更重要的是，工程的质量是人们最关心的，因此，相关建筑企业一定要注重建筑手工技术的应用，做好对施工现场的管理工作，加强自身在竞争中的优势，这样才能推进建筑工程实现整体的更好发展。本文介绍了常用的建筑工程施工技术，分析了建筑工程技术的一些问题，以及在施工现场管理中的缺点，然后进一步提出了相关措施的内容，最后进行总结。

关键词：建筑工程;施工技术;现场管理

引言

在建筑施工过程中，必须把施工质量和施工安全放在首位，这是增强施工项目品质的关键。施工现场管理贯穿于从项目开工到项目完工。只有加强过程控制，确保每一个施工节点的质量，才能大幅度提升建筑项目品质。

一、房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理的作用

（1）促进实现工程预期目标。房屋建筑工程施工之前往往在工期、成本、质量方面会设立预期的目标，在具体的施工中，通过合理的把控各项施工技术质量、妥善进行现场管理、不断优化施工方案、合理调配施工资源，可以在一定程度上促进工程预期目标的实现，确保房屋建筑按照约定工期完成，并符合质量标准。

（2）保障建筑企业经济收益。科学的现场施工管理可以让施工的每一道工序都在控制范围内，进一步严格控制施工进度并避免事故的发生，合理的施工技术质量把控则可以有效的提升施工中操作的一次合格率，避免返工返修带来的人力和物料的浪费。总的来看，做好技术把控和现场管理，可以在保证工程质量的同时，控制工期并节约成本，进一步有效保障建筑企业经济收益。

二、房屋建筑工程的施工技术分析

（一）基础钢筋施工技术

基础钢筋施工是房屋建筑工程中的关键环节，其施工技术水平对整体工程质量具有直接影响。为了提高基础钢筋施工技术的应用水平，必须做好以下几点工作：①施工人员要对钢筋材料进行严格审查，主要根据房屋建筑工程的实际需要，检查钢筋材料的规格、型号、质量是否满足工程的质量要求;②施工人员要做好钢筋的弯折和连接工作，为此施工人员必须对施工图纸进行全面了解，并且结合施工现场的具体情况，确定钢筋的实际尺寸，从而避免出现钢筋接头数目不清、材料大量浪费等现象;③施工人员要做好技术交底工作，反复核实钢筋材料的下料单，同时做好加工材料的质量检查工作;④在对钢筋进行接头时，要适当错开两个接头部分，并确保接头处于同一平面。

（二）地基的处理技术

通常软土地基稳定性不高，承载力弱，在具体的施工过程中会发生不均匀沉降的情况。所以、在基础施工前首先要对地基做出相应的处理，一般的处理方法是垫层、四周加固，增加其稳定性和承载力。在施工过程中，要根据相关的施工标准进行施工，特别是符合施工工艺规范。施工工艺在各个施工环节中都起着至关重要的作用。要根据当地土壤特征、土质情况做出相应的地基处理，其土壤特征不同，则处理方式就不一样。地基是整个建筑物稳定性、安全性的关键，是整个施工环节中的重要一环。地基的处理方式还要考虑当地的环境。软土地基处理结束后，要经过相关的检测，确定各项数据符合标准后，才能进入下一道施工工序。这是确保地基质量的重要依据。

（三）混凝土施工技术

（1）运输

在混凝土运输环节，需要做好以下几方面工作：①施工人员应该合理规划混凝土的存放地点和运输路线，保障运输途中的平稳性，避免混凝土的均匀性受到影响，从而发生离析、分层等现象;②施工人员要严格控制混凝土的存放时间，避免混凝土的坍落程度超出技术规范的要求;③施工人员要合理选择混凝土的运输容器，确保容器内部及表面的洁净和光滑，避免吸收多余的水分;④施工人员要对运输的工具进行合理选择，例如在运输距离较短时，一般采用手推车、机动翻斗车、自卸车进行运输;在运输距离较长时，一般采用混凝土搅拌车进行运输。在需要垂直运输的情况下，一般选择龙门架、塔式起重机、井架等设备。

（2）准备

混凝土施工技术的准备工作主要包括以下几个要点：①施工人员要严格检查预埋件、钢筋、模板、支架等设备，并且对检查情况进行详细记录，同时对模板、支架、钢筋等材料的污垢进行清理，保证表面的洁净度;②施工人员要对混凝土的浇筑高度和速度进行有效控制，一般需要保证浇筑距离为2m以内，为此需要准备串筒、溜槽、薄钢板等设备，再通过加工保证每节串筒的长度为0.7m，并用钩环连接成整体，从而控制混凝土的浇筑速度。

（3）浇筑

在对房屋建筑工程进行混凝土浇筑时，必须遵循分层浇筑的原则，从而保障浇筑的质量，避免出现初凝、不均等问题。例如在实际浇筑时，要严格控制初层浇筑的深度，及时进行振捣处理，将振捣的厚度控制在30cm左右。在浇筑面积较小的情况下，需要利用插入式振捣器进行施工，从而使混凝土的抗剪力得到有效保障。在确保振捣密实度的同时，还要对插点的位置进行合理设置，避免出现气泡、翻浆等现象。

三、房屋建筑工程的现场施工管理分析

（一）做好现场施工的组织管理工作

要提高房屋建筑工程的现场施工管理水平，必须做好现场施工的组织管理工作。以某建筑企业为例，该企业在施工期间成立现场调研小组，结合施工图纸对施工现场的实际情况进行详细勘察，从而保障平面图纸及施工方案的科学性和合理性。另外，施工现场安全专门的管理团队，对不同工种的人员、材料、设备等调配工作给予全面监督和管理，并且结合计划书编制交接流程及细节，从而保障房屋建筑工程的顺利开展。特别是要注意的是，关键的施工流程对之后的施工流程具有比较关键的作用。所以碰到技术的难点和重要的施工工序时，需要根据实际情况实施相应的解决对策，这样保证工程能够在规划时间内完工。

（二）做好现场工作人员的管理工作

无论是技术、材料还是设备，最终都要由施工人员经手完成，因此对施工现场的人员管理是整个管理工作的核心部分。为此建筑企业必须加大对施工人员的培训力度，从安全和技术两方面培养符合现代化施工建设需要的高素质人才。例如某施工企业会定期对施工人员展开培训，培训内容涉及安全、技术、职业素质、协调管理能力等各个方面，并且对施工人员展开实践考核工作，以理论与实践相结合的方式确保施工人员的安全责任意识和施工技术水平得到有效提升，从而保障房屋建筑工程的质量安全。

（三）建立健全的质量安全责任制度

房屋建筑工程是一项环环相扣的系统化工作，每一环节出现问题就会导致整个工程的质量安全受到影响，为此必须建立健全的质量安全责任制度，使每个施工人员明确自身的责任和义务，做好自身的本职工作，并且加强与其他员工之间的协调配合，从而保障整体工程的质量安全。例如某建筑企业建立健全的奖惩制度，使技术人员、施工人员和管理人员之间形成相互监督的关系，一旦出现质量问题就根据规章制度进行严肃处理，不仅追究涉事人员的责任，还要追究相关负责人的责任，以此增强施工现场的安全管理意识。从而有效提高整个建筑工程的质量。并且通过建立相应的制度，能够保证工作人员更加符合操作规范，按照计划开展自身的工作。

四、结束语

总的来说，在经济社会迅猛发展背景下，建筑工程行业作为国民经济重要组成部分呈现出迅猛发展之势。正是在这种情况下保证建筑工程质量是广大企业义不容辞的职责。所以这就需要建筑企业必须充分掌握好各项施工技术，同时在施工中严格依据方案及相关规章制度开展现场管理工作。

参考文献：

[1]王建国.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].绿色环保建材，2018（12）：223.

[2]唐龍.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰，2018（51）：29-30.