企业安全生产风险辨识与分级管控措施的深入研究及系统实现分析

2020-11-03 23:24王洪斌
中国应急管理科学 2020年5期
关键词:对策分析

王洪斌

摘 要:本文主要分析了企业安全生产风险辨识与分级管控措施的深入研究及系统实现分析,重点介绍了加强企业安全生产风险管理策略。通过对企业安全生产风险辨识与分级管控措施的深入研究及系统实现分析能够有效的控制企业风险、科学合理的应对突发事件,促进企业的稳定运行。

关键词:企业安全生产风险;分级管控措施;对策分析

为了保证企业安全生产,要建立健全的安全生产风险管理体系,从而更好的解决生产过程中遇到的问题,从理论观念和内容方法上实现了对安全风险的控制。在建设体系的过程中,要从思想上入手,提高认识层面,根据实际工作状况形成合理的安全生产风险管理体系,充分发挥安全生产风险管理体系的优势。

一、 统一思想,提高对安全生产风险体系的认识

企业在生产过程中要始终围绕着“安全生产”理念进行,在实际工作当中要重视对事故的预防,通过采用有效的措施,来控制事故的发生。首先,要建立较为完善的安全生产风险管理体系,提高建设效率。除此之外,安全风险管理体系的构件要有效的使用体系的管理方式来规范安全生产流程,保证安全生产管理效率。因此,要统一思想,加大建设安全生产管理体系建设力度,实现风险管理常态化,提高企业的管理水平,避免风险的发生。

二、加强安全文化教育

在进行企业安全管理的过程中,要提高人们的安全意识,主要从几个方面进行:第一,要加大宣传力度,通过报纸、网络等多种方式来宣传安全生产的重要意义,与此同时,要对不按照规定办事的相关工作人员要给与打击,进一步推广规章制度和文化理念,促使企业工作人员能够真切的认识到安全生产的重要意义,规范操作。第二,可以通过开展一些活动,提高员工专业技能,将安全生产放在第一位,激发员工安全生产的热情,形成正常的安全生产意识。此外,安全活动的开展要得到有效的落实,结合企业的实际生产形式,以全员的角度出发,分析全员的问题以及制定相应的措施。第三,要严格贯彻安全生产的理念,如果一旦发生安全事故,就会对员工的生命安全造成直接的损害,因此,企业员工要加大对安全生产的重视程度,积极的投入到安全生产管理工作中,形成安全意识。企业的管理人员要做好安全管理工作,降低安全事故的发生,提高企业人员的整体素养,保证各個环节生产的安全性。

三、加强作业风险管控

首先,要及时解决当前存在的作业风险管控,特别是要解决好作业风险实时更新的闭环管理问题。以移动作业系统为基础,评估作业过程中存在的风险,促使变化风险和控制措施持续辨析,形成作业风险数据闭环管理。其次,要利用先进的技术,进一步研发和应用多种移动作业系统,促使作业资源自动化的发展。最后,要进一步强化作业风险闭环管控环节,形成健全的风险评估措施,落实好风险作业现场的监督,进一步对工作人员的行为进行规范。

1. 加强领导,落实好每个环节

企业要加强领导,提高安全生产风险体系建设效率,致力于创造良好的建设条件,落实好管理和考核工作。通过开展培训活动,严格按照相关要求办事,在安全生产的各个环节全面贯彻安全生产风险管理体系。企业领导要意识到安全生产风险管理体系的重要意义,积极的投入到安全风险体系建设古城镇,从而提高安全生产管理质量。

2. 建立完善的安全生产长效机制

当前,企业要严格按照体系中的要求来建立管理制度和标准,摒弃阻碍企业安全生产的制度,根据体系要制定合理的体系。在系统文件制定好后,要严格执行,保证体系文件的有效落实。进而获得体系文件的可操作性和适用性,促使体系文件逐渐完善。除此之外,相关管理人员要对体系文件合理的理解,促使体系有序的运行。同时,相关负责人员和监护人员要具备一定的责任意识,因为他们在企业安全生产过程中有着十分重要的地位,直接影响着风险管控措施的有效落实。安全生产风险评估过程中,要保证各项工作存在的风险都能得到有效的控制,正确的使用各项设备,规范工作行为,提高员工专业能力和作业风险控制能力,落实好安全生产变换管理,对设备、制度等全方面进行风险评估,制定科学、有效的控制措施,避免安全事故的发展。针对工作中表现良好的员工,要给与一定的奖励,从而带动其他员工规范操作、遵纪守法,针对工作不按照规定的员工要给与一定的惩罚,承担必要的责任。

3. 加强生产阶段安全风险管理

在进行安全风险管理过程中,主要对人和物的不安全状态以及管理上存在的漏洞进行管理。导致物处于不安全状态的主要有设备存在故障和缺陷,由于设备在设计、制造以及安装等方面时存在不安全现象。在实际生产过程中,企业要对材料、设备等进行风险管理和安全管理,从而避免设备出现故障和不安全。其中企业安全生产风险管控的主要原则如表1所示:

四、 结语

简而言之,影响安全生产的因素有很多,因此,通过建立完善的安全风险管理体系,降低安全生产事故的发生概率。安全生产风险管理体系比较复杂,在建立安全生产风险管理体系时要提高相关工作人员的安全意识,建立安全文化,确定责任制度,提高风险管理工作的合理性和有效性,提高企业生产效率和质量,促进企业的可持续发展。

参考文献:

[1] 冯斌.安全生产风险管理信息系统的设计与实现[J].电力信息化,2010年12期.

[2] 黄海平.加强电力安全生产管理提高企 业综合竞争力[J] .广东科技,201 1年14 期.

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